Bien que de nombreux commentateurs insistent sur le fait que ce n’est pas un objectif réaliste, la société d’informations commerciales Bloomberg LP envisagerait la possibilité d’acquérir un site Web majeur comme LinkedIn. La croissance d'une entreprise par l'acquisition d'autres entreprises ou par l'expansion peut constituer l'un des tests les plus importants d'un leadership efficace. Aujourd’hui, nous examinerons le contenu de ces décisions et davantage sur l’importance du leadership dans votre organisation. Regarde:
$config[code] not foundObtenir LinkedIn
La rumeur court que. Que l'acquisition de LinkedIn ne soit qu'un rêve ou qu'elle soit réellement envisagée dans le camp de Bloomberg, un tel achat représenterait quelque chose de complètement différent pour le réseau commercial de plusieurs millions de dollars que Michael Bloomberg a construit jusqu'à présent. LinkedIn est un site de réseautage social à part entière avec une base d’utilisateurs géante non payante plutôt qu’un service par abonnement pour les chefs d’entreprise tels que Bloomberg. La question que chaque propriétaire d’entreprise doit se poser lors de l’élargissement est de savoir si la nouvelle direction qu’il choisit correspond à sa vision. À la recherche d'alpha
Ah, prendre des décisions. Dans le cas de Bloomberg, beaucoup diraient que ce n’est pas le cas. Commencez par l'incroyable dépense liée à l'achat d'une entreprise comme LinkedIn (même avec les ressources considérables de Bloomberg), passez à ce que certains considèrent comme un modèle d'entreprise incompatible et terminez par les différences entre les technologies de base de Bloomberg et de LinkedIn, et le chroniqueur George Anders croit n'aura pas une combinaison gagnante. Lorsqu'ils envisagent une expansion, tous les propriétaires d'entreprise doivent décider si cela a du sens. Forbes
Expansion 101
Planifiez tout ça. Comme pour toute autre opération majeure entreprise par votre entreprise, l’expansion nécessite un bon plan commercial pour réussir. Leslie Truex suggère ici de créer un document retraçant l’histoire, les succès et les réalisations d’une entreprise. Le plan devrait également inclure le matériel, les installations et le personnel existants de votre entreprise, et examiner quels nouveaux outils, installations, etc. seront nécessaires pour l’agrandissement. Le plan commencera à vous donner une idée de l'endroit où vous vous trouvez, de l'endroit où vous espérez être, ainsi que des coûts et des avantages potentiels. Houston Chronicle
Investir dans le capital humain. Quelle que soit la taille de votre entreprise (que vous travailliez comme solopreneur avec un seul employé ou avec plusieurs entreprises), le développement du capital humain peut être un aspect extrêmement important du développement de votre entreprise et de ses capacités, explique la blogueuse Jenny Bhatt. Cela signifie investir dans les connaissances, les réseaux, l'expérience et même les soins de santé pour que votre entreprise continue de croître, même si vous êtes le seul capital humain. Economie des agents libres
N'abandonne jamais tes rêves. Quel que soit le lieu où votre entreprise se développe, votre entreprise doit se demander si cette nouvelle orientation correspond à la raison pour laquelle vous avez créé votre entreprise. J'espère que votre entreprise est plus qu'un simple moyen d'atteindre un but. C'est l'accomplissement d'un rêve. Et les rêves, dit Shola Richards, responsable de la formation, sont des choses que nous ne devons jamais laisser derrière, quelle que soit l’opportunité. Cubépiphanie
Courbe d'apprentissage du leadership
Soyez prêt à rénover votre marque. L'expansion des entreprises nécessitera quelques changements dans la façon dont vous faites les choses, et si vous acquérez une nouvelle entreprise, d'autres changements dans la manière dont l'entreprise fait les choses. Après quelques ajustements, vous devrez peut-être remettre à neuf la marque de votre entreprise ou la marque d’une nouvelle entreprise que vous avez acquise. Diana Pohly fait quelques suggestions en utilisant un exemple différent; Les efforts de Ford Motor Company pour ressusciter sa marque Lincoln. Voici quelques leçons sur le repositionnement ou le rétablissement de votre marque sur un marché en mutation. Marketing étape par étape
Apprenez le leadership d’une émission de télévision zombie. Et parler de ramener des choses d'entre les morts… Votre expansion nécessitera de grandes compétences en leadership, tout comme la gestion de votre entreprise. Mais ne gaspillez pas votre argent dans une série de manuels pratiques sur le leadership à mettre au point. Croyez-le ou non, Gary Shouldis insiste sur le fait que vous pouvez apprendre tout ce que vous devez savoir sur le leadership dans cette émission sur les zombies qui sont revenus des morts et les humains qui doivent se battre pour survivre dans leur monde. Prendre plaisir! Le livre de jeu pour petites entreprises
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