La plupart des philosophies de gestion contemporaines mettent l'accent sur les avantages du travail en équipe. W. Edwards Deming, le co-créateur de la gestion de la qualité totale, croyait aux processus d'équipe pour à peu près toutes les activités professionnelles. Deux systèmes et outils de fabrication japonais d'origine populaire, "kaizen" - amélioration progressive - et "andons" - aide d'équipe, mettent l'accent sur le rôle des équipes et la qualité des produits. Travailler en équipe est évidemment important, les gestionnaires doivent donc trouver le temps de les construire et de les nourrir. Heureusement, même si vous êtes un gestionnaire occupé, des activités de constitution d’équipes sont rapidement et facilement disponibles.
$config[code] not foundGestionnaires et Team Building
En tant que manager, trouver un moyen de prendre les personnes qui travaillent pour vous et de les transformer en une équipe cohérente est tout à fait sensé. D'une part, l'esprit d'équipe peut améliorer la communication et renforcer le moral et la motivation des employés. D'autre part, de bonnes activités de team-building servent de brise-glace efficaces entre collègues tout en conduisant à une amélioration de la productivité. En team building, il existe de nombreuses activités rapides et faciles à réaliser pour les responsables, notamment des exercices de communication et des exercices de résolution de problèmes.
Exercice Logo Logo
L’exercice du logo de la pièce de monnaie est une activité de communication qui renforce l’esprit d’équipe et ne prend que cinq à dix minutes. Demandez aux membres de l’équipe de prendre tout le monnaie de leur poche et de créer leur propre logo personnel en utilisant les pièces de monnaie devant eux en une minute à peine. Les participants à l'exercice portant le logo des pièces peuvent également partager des pièces entre eux et utiliser d'autres supports tels que des stylos et du papier qu'ils possèdent. Une fois les logos de pièces personnels créés, demandez aux membres de l’équipe de expliquer ce qu’ils disent à leur sujet.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingExercice de classification
L’exercice du jeu de classement est un brise-glace de communication ne prenant que 10 à 15 minutes. Avant le début du classement, les responsables doivent expliquer à leurs équipes ce que "classer" les gens, ou classer inutilement les personnes, puis diviser leurs équipes en petits groupes. Les participants de chaque groupe de jeu de classification doivent se présenter aux membres de leur groupe, en révélant des éléments tels que les goûts et les dégoûts. Après les introductions du jeu de classification, les responsables demandent ensuite à tous les membres de l'équipe comment ils classent l'équipe, mais en utilisant uniquement des termes non discriminatoires, non négatifs, non discriminatoires ou non préjudiciables.
Jeu Sneak-a-Peek
Le jeu Sneak-a-Peek est un exercice de résolution de problème nécessitant seulement 10 minutes et quelques blocs de construction pour les enfants. À l'aide de blocs de construction, le responsable de l'équipe crée une petite sculpture tout en la dissimulant à l'équipe. Après avoir divisé l’équipe en groupes, le responsable permet à un membre de chaque groupe de regarder la sculpture du bloc de construction pendant 10 secondes. Les membres de l'équipe qui voient la sculpture reviennent dans leurs groupes et disposent de 25 secondes pour dire à leurs collègues comment la recréer.
Utiliser des exercices de team building
La plupart des exercices de consolidation d'équipe ont une progression logique et les responsables doivent également les utiliser dans un ordre logique. En d'autres termes, pour constituer une équipe efficace, un responsable doit d'abord s'attaquer aux obstacles à la communication, puis mettre en place des équipes via la résolution de problèmes. Une fois que les compétences de communication et de résolution de problèmes au sein d'une équipe ont été améliorées, un responsable peut explorer les activités de l'équipe de planification et de renforcement de la confiance. Et bien que de nombreuses activités de constitution d’équipes soient de courte durée, leur efficacité et leur impact peuvent durer beaucoup plus longtemps.
