Fonction d'un formateur d'entreprise
Un formateur en entreprise développe les employés d'une entreprise. Les formateurs en entreprise accomplissent cet exploit en organisant un grand nombre d'activités, notamment des séminaires. Les formateurs en entreprise tiennent des réunions ou font des annonces concernant les conférenciers invités, le lieu d’un événement et la préparation de celui-ci. Les formateurs en entreprise agissent en tant qu'enseignants, informateurs et coaches sur des sujets allant du travail d'équipe aux compétences techniques. Le type d’activités employées n’est peut-être pas forcément celui d’un formateur humain, car les progrès de la robotique et des systèmes informatiques ont ouvert un nouveau niveau de formation. La robotique et les solutions informatiques pour la formation en entreprise fonctionnent mieux dans des environnements trop chargés pour que les employés arrêtent leur productivité, tels que des installations d'ingénierie ou de fabrication. La robotique et l'informatique fonctionnent mieux avec une formation qui demande à l'employé d'effectuer des exercices qui ne nécessitent qu'une seule réponse à chaque question posée par le programme ou la machine.
$config[code] not foundCoordonner la formation et les événements
Au cours d'une journée type, un formateur en entreprise peut s'asseoir avec un groupe d'employés dans le but de former les employés sur un nouveau système ou de tester la mise en œuvre d'un nouveau système. Par exemple, un groupe de codeurs de facturation médicale peut avoir besoin de formation, car l'entreprise passe d'un ancien système de saisie informatique à un nouveau. Une autre formation peut inclure du personnel enseignant sur les nouvelles lois ou l'amélioration du service à la clientèle. Un formateur en entreprise sera également responsable de la coordination des simulations de travail d’équipe afin de tester l’adaptation des nouveaux employés à des groupes particuliers au sein de l’entreprise. Certains formateurs en entreprise pouvant être des entrepreneurs indépendants ou une organisation tierce fournissant un service à une entreprise, il se peut que le formateur en entreprise n’ait pas le pouvoir d’attribuer ou de sanctionner des personnes au sein d’une entreprise. Toutefois, les formateurs en entreprise peuvent décerner des certificats à ceux qui suivent une formation spécialisée. L'authentification de tout certificat dépendra du fait que la formation en entreprise se fasse ou non en collaboration avec un collège ou une université.
Gérer le développement des employés
Les meilleures entreprises investissent dans la formation de leurs employés. Les entreprises embauchent des formateurs en entreprise pour améliorer les performances de leurs employés dans leurs emplois actuels, ainsi que pour former les employés à l'avancement professionnel. Les entreprises confient ensuite à leur formateur la gestion du développement de leurs employés. Les formateurs en entreprise gèrent les nouvelles recrues au stade initial de l'emploi, en particulier avec des tâches difficiles, telles que de nouvelles procédures de codage ou des règles de facturation médicale. En général, le formateur en entreprise gère le transfert de connaissances aux employés. Au cours des simulations de groupe, le formateur en entreprise supervise le développement des "compétences non techniques", qui constituent la compréhension de base de choses telles que la gestion du temps, le travail sous pression, une communication efficace et la collaboration avec des pairs et des compétences en leadership. Un formateur en entreprise gère des programmes qui aident à renforcer le moral, à améliorer le travail d'équipe et à faire progresser les compétences des travailleurs dans une entreprise.
