Un patron efficace connaît le pouvoir de valoriser et de montrer ses employés. Elle ne les prend pas pour acquis, car elle comprend que les apprécier et les soutenir peut conduire à une plus grande productivité et à une plus grande fidélité. Les gestionnaires qui ne montrent pas d’appréciation risquent des problèmes tels que le moral bas des employés et un roulement élevé. Si vous vous sentez sous-évalué en tant qu'employé, élaborez un plan pour en parler à votre patron.
$config[code] not foundDéfinir le problème
Avant de vous approcher de votre patron, vérifiez que vous n’imaginez pas et n’exagérez pas son manque d’appréciation. Examinez les problèmes et les événements qui ont contribué à votre opinion et décidez s'ils nécessitent ou non une réunion. Par exemple, vous remarquerez peut-être qu'il n'exprime jamais de gratitude pour votre travail, mais il vous a accordé une augmentation standard lors de votre dernière évaluation de performance. Même si un remerciement verbal serait agréable, considérez le fait qu'il vous a accordé une augmentation. Cependant, s'il dit toujours «merci» à tout le monde sauf vous, alors vous devriez être inquiet. Concentrez-vous sur des problèmes de nature professionnelle plutôt qu'émotionnelle. Examinez également vos propres comportements pour déterminer si vous appréciez les autres. Si vous sentez que vous avez un reproche légitime, demandez une réunion privée avec votre patron à sa convenance.
Partage de vos raisons
Lors de la réunion avec votre patron, encouragez une atmosphère positive en gardant la discussion optimiste au lieu de vous attarder sur le négatif. Indiquez ce que vous aimez dans l'entreprise ou votre travail, ou pourquoi vous aimez travailler pour votre patron ou vos collègues. Ensuite, dites que vous souhaitez poursuivre votre carrière actuelle, mais que certaines situations vous empêchent de vous sentir comme un employé de valeur. Décrivez les cas qui vous ont amené à ressentir cela et soyez précis. Par exemple, si vous venez de terminer un grand projet et que votre supérieur hiérarchique a immédiatement ajouté du travail à votre liste de tâches sans montrer de reconnaissance pour le travail que vous avez effectué, dites que vous vous sentez parfois surmené et sous-estimé.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDévelopper des solutions
Vous devriez avoir une liste de solutions proposées au problème avant de rencontrer votre patron. Sinon, elle pourrait penser que vous vous plaignez simplement. Même si elle ne l'admet pas ouvertement, votre patron sait peut-être qu'elle est peu reconnaissante et elle ne voulait probablement pas faire de mal à cela. Maintenant que vous l'avez portée à son attention, elle voudra peut-être résoudre le problème. Décrivez vos solutions au problème et encouragez-la à trouver des solutions de rechange avec vous. Par exemple, vous pouvez convenir que vous pouvez quitter votre travail tôt le vendredi pour compenser les longues heures que vous avez consacrées plus tôt dans la semaine.
Entendre votre patron
Vous constaterez peut-être que votre patron a une vision du problème différente de celle que vous avez. Par exemple, si vous ne vous sentez pas apprécié parce que vous avez été négligé à maintes reprises pour une promotion, il pourrait révéler que c'est parce qu'il vous manque certains attributs ou compétences professionnels. Une réponse appropriée serait de demander ce que vous pouvez faire pour améliorer vos compétences et améliorer vos performances.
Décider de rester ou non
Vous ne pouvez pas changer votre patron. Tout ce que vous pouvez faire est de lui présenter logiquement votre cas et d’espérer un résultat mutuellement bénéfique. Si votre patron est dictatorial ou manque d'empathie, il se peut qu'il ne voie pas votre côté des choses et qu'il vous considère comme un pleureur ou même un ingrat. Si vous apportez beaucoup à la table et que votre patron continue à ne vous montrer aucune appréciation, vous courez le risque de devenir stressé et épuisé. Décidez si cela vaut la peine de rester dans cette situation ou si vous devez passer à un autre emploi où vous avez plus de chances d'être apprécié, même si cela ne signifie que transférer dans un autre département de votre entreprise actuelle. Si vous aimez votre travail ou si vous aimez travailler pour la société et que les qualités de votre patron l'emportent sur les mauvaises, il vaut peut-être la peine de rester.
