Y a-t-il une crise de profit dans votre petite entreprise? Si oui, voici comment y faire face

Table des matières:

Anonim

Vous pensez qu’il n’ya pas de crise des profits? Une étude récente de la Small Business Administration a révélé que sur les 28 millions de petites entreprises américaines, environ 83% ne sont pas rentables. C’est une statistique choquante. La grande majorité des petites entreprises perdent de l'argent. Cela signifie que ces petites entreprises sont susceptibles de fermer, mettant fin aux opportunités d'emploi et réduisant les revenus de millions de familles.

$config[code] not found

Comment tant de petites entreprises ne parviennent-elles pas à générer des bénéfices? Il s’avère que c’est à cause de notre façon de penser le profit - notre état d’esprit du profit. Nous parlons de «profit de fin d’année» ou de «résultat net». Nous considérons que le profit est tout ce qui reste après le paiement de toutes nos factures.

Le problème? Trop souvent, il ne reste plus rien.

Nous considérons le profit comme un événement - une chose que nous pourrons enfin atteindre. C’est juste le prochain obstacle, juste au tournant.

Le problème? Le profit n’attend pas notre arrivée.

Comment faire un profit

Pour résoudre la crise des bénéfices, il nous faut une nouvelle perspective - une toute nouvelle façon de penser et d’atteindre la rentabilité de nos entreprises. Et le voici: vous prenez votre profit en premier.

Chaque petit revenu généré par votre entreprise devient un pas en avant vers la rentabilité. Lorsque vous recevez un chèque, vous déposez un pourcentage prédéterminé dans un compte séparé, désigné comme compte de profit. Vous ouvrez ce compte dans une nouvelle banque et vous ne le liez pas à une carte de débit. Vous n’en retirez pas d’argent pour payer des factures. Ceci est votre compte de profits et vous le financez en premier, chaque fois que de l'argent entre en jeu.

Maintenant, vous vous en sortez à peine, et vous craignez peut-être de ne pas pouvoir payer vos factures si vous commencez par mettre de côté des profits. Mais voici le secret… vous trouverez un moyen. Vous allez devenir plus frugal. Vous accumulerez plus d’affaires. Vous apprendrez à faire plus avec moins. Pensez-y. Si vous perdez un client (et des revenus futurs), vous ne fermez pas la boutique, n'est-ce pas? Vous trouvez un moyen de le faire fonctionner.

Maintenant, je sais que mettre le profit en premier fonctionne. J'ai vu des centaines d'entreprises à travers le monde se transformer en entreprises lean, spécialisées et rentables. Mais pour les personnes qui craignent, je suggère de commencer petit. Essayez de prendre 1% de vos revenus au moment où ils entrent et de commencer ce compte de profit. 1 pour cent? Vous ne le manquerez jamais! Mais au fur et à mesure que vous le regardez accumuler, lorsque vous réalisez que vous pouvez toujours payer vos factures et signer le chèque de paie de votre personnel, vous allez commencer à comprendre comment cela fonctionne.

$config[code] not found

Nous devons apprendre à prioriser le profit si nous voulons réussir en tant qu’entrepreneurs. Et pour être clair, je ne dis pas que l’argent est tout dans la vie. Mais si vous voulez que votre entreprise prospère… si vous voulez pouvoir subvenir aux besoins de votre famille, vous vous devez de vous, de vos employés et de votre communauté, de gérer votre entreprise de manière rentable.

La solution à la crise des profits consiste à se débarrasser de l’ancienne mentalité - que le profit est ce qui reste - et à adopter un nouvel état d’esprit - le profit vient en premier.

Republié avec permission. Original ici.

$config[code] not found

Profit Photo via Shutterstock

More in: Nextiva, Contenu de la chaîne éditeur