Dans un récent webinaire intitulé «Petites entreprises, grandes victoires: outils innovants pour faire progresser votre entreprise», Anita Campbell a rejoint l'animateur du webinaire et cofondatrice de StartupNation, Rich Sloan et Barbara Corcoran, nabab de l'immobilier et fondateur de Multi-Media. société Barbara Corcoran, Inc. (Barbara a également joué un rôle clé dans l’émission de télé-réalité ABC destinée aux entrepreneurs en herbe, Shark Tank.)
$config[code] not foundEnsemble, ils ont participé à une table ronde sur la manière de tirer parti des opportunités offertes par cette économie. (Oui, j’ai dit «opportunités»… Beaucoup existent en période de ralentissement économique). Le panel a discuté de la façon dont vous pouvez relever les défis et les obstacles qui se dressent sur votre chemin et les utiliser pour faire progresser votre entreprise grâce à l'innovation, à la réflexion rapide - et peut-être même un peu de prise de risque.
Alors, comment pouvez-vous commencer à faire cela, demandez-vous? Eh bien, voici quelques exemples de conseils de stratégie de réussite que vous pouvez commencer avec la discussion sur le webinaire:
«Une utilisation judicieuse de la technologie peut vous donner une capacité d’expansion sans augmenter considérablement le fardeau de vos dépenses.» ~ Anita Campbell
Expérimentez avec la technologie. Le coût de la technologie a baissé et de nombreux autres peuvent vous aider à augmenter votre productivité. Vous pouvez augmenter le nombre de nouveaux clients que vous attirez, sans nécessairement ajouter immédiatement des employés, ce qui réduit vos coûts. Votre objectif - beaucoup d’expérimentation et ensuite de maîtrise de la technologie qui vous est le plus utile.
«Lorsque les grandes entreprises réduisent leur budget et s’allongent, c’est le meilleur moment pour le petit gars d’aller de l’avant». ~ Barbara Corcoran
Les grandes entreprises ont des «ordres hiérarchiques» pour approuver les changements, ce qui prend du temps. Le timing est crucial et le petit gars n’a pas la hiérarchie et la paperasserie que les grandes entreprises et les grandes entreprises ont. C'est votre avantage en tant qu'entrepreneur ou propriétaire de petite entreprise. Libérez-vous pour prendre des risques, soyez agile, agissez rapidement - et alors prenez une profonde respiration et un pas de géant en avant.
Vous pensez que votre petite entreprise ne peut pas le faire? Repensez-vous et rappelez-vous, comme dit Barbara, "Le grand gars a peut-être le coin sur l'argent, mais le petit gars a toujours le coin sur la créativité." Utilisez votre créativité et n’ayez pas peur de prendre un risque de temps en temps. L'expérimentation est la clé. Certains risques peuvent ne pas payer, mais certains peuvent… et quand un risque paie, il paie généralement gros. Il suffit de demander à Barbara. Elle a paru en première page d'un article dans la section immobilière du New York Times, lorsqu'elle a pris un risque et a rempli un «silence» avec quelque chose qui a provoqué une commotion. Barbara a pris un autre risque un peu plus loin sur la ligne d'arrivée - et a envoyé Richard Gere en tant que client.
Vous pouvez visionner le webinaire archivé même si vous ne pouvez pas participer à l'événement en direct.
Un grand merci à DYMO et DYMO Endicia, les sponsors de ce webinaire. Ils ont aimablement mis ces réductions à la disposition des lecteurs:
- Rendez-vous sur Dymo et entrez le code de promotion SBWTwinTurbo pour recevoir 25% de réduction sur un DYMO LabelWriter 450 Twin Turbo ou le code SBWTurbo pour recevoir 15% de réduction sur un DYMO LabelWriter 450 Turbo. (Expire le 5 juin 2010)
- Rendez-vous sur Endicia et ouvrez un compte DYMO Stamps pour bénéficier d’une réduction de 5 $ sur les frais d’affranchissement Internet Endicia avec le code de promotion WSP1. (Expire le 30 juin 2010)
