Il y a tellement de choses qui peuvent déstabiliser votre entreprise d'un point de vue opérationnel. Des maladies professionnelles aux problèmes d’emploi et de gestion, les dangers sont nombreux. La séance d’aujourd’hui se penche sur les menaces et sur certaines des solutions possibles. Si nous avons manqué l’un des plus gros, n'hésitez pas à les ajouter dans la section commentaire ci-dessous.
Guérir votre entreprise
Malade et fatigué. Une éclosion de grippe signalée aux États-Unis et qui suscite un intérêt accru pour le «vaccin antigrippal» pour lutter contre la maladie, peut menacer davantage que la santé de ses victimes. Selon des experts et des chefs d’entreprise, l’épidémie peut menacer les activités de l’entreprise et plus généralement l’économie. La grippe peut priver les entreprises, grandes ou petites, des travailleurs indispensables à leurs activités. NBC News
$config[code] not foundLe meilleur remède. Pour combattre les dangers que l’épidémie de grippe représente pour votre entreprise, il est important de développer des stratégies vous permettant de vous adapter, explique Stephen Morris, coordinateur média en ligne de la US Small Business Administration. Voici sept mesures que vous pouvez prendre immédiatement pour réduire le danger pour vos opérations quotidiennes. C’est une pilule amère, mais les experts considèrent que ces étapes sont le meilleur remède pour garder votre entreprise en bonne santé. SBA.gov
Construire une entreprise en meilleure santé
Notez votre succès. Prendre le temps de dresser un tableau de l'organisation de votre entreprise peut sembler une activité inutile par rapport à d'autres tâches, mais ces organigrammes peuvent vous aider à bien des égards, écrit le conseiller en affaires Ian Smith. Vous pouvez les utiliser pour mieux comprendre la dynamique de leadership de votre entreprise et vous aider à décomposer les objectifs en attributions déléguées à des membres de votre équipe ou à différents départements. Le rapport Smith
Ne soyez pas personnel. Embaucher pour votre entreprise est toujours un défi, déclare le blogueur Ben Hargrove. Choisissez les personnes qui renforceront votre entreprise et votre équipe. Évitez les décisions d'embauche fondées sur des facteurs personnels tels que l'amitié. Cela ne signifie pas refuser d’interviewer des amis pour des postes dans votre entreprise. Cela nécessite toutefois de distinguer clairement les considérations professionnelles des considérations personnelles. Business2Community
Feu quand prêt. Parfois, vous parvenez à rendre votre entreprise plus saine, c'est laisser quelqu'un partir. Décider qu’il est temps de licencier un employé n’est jamais facile, écrit le conseiller en affaires Brad Farris. Il est donc essentiel de vous assurer que votre décision est la bonne. Voici quelques questions que vous devriez vous poser lorsque vous essayez de décider s’il est temps de montrer la porte à cet employé gênant. Conseillers d'ancrage
Prendre le contrôle. Les réunions de travail peuvent être un exercice utile pour atteindre les objectifs de votre entreprise ou une perte de temps atroce pour toutes les personnes concernées. Kim Larkins, consultant en formation, apprend à planifier et à présider efficacement les réunions avec ces conseils. Des conseils simples pour établir les résultats souhaités, créer des ordres du jour définis et attribuer des rôles et des responsabilités à l’avance vous aideront à améliorer vos réunions et à en accroître les avantages. Formation KSL
Sois le meilleur. Une autre approche générale pour améliorer votre entreprise consiste à encourager vos employés à être au meilleur de leurs capacités. Cet article présente des astuces simples pour améliorer les performances globales de votre personnel. Les suggestions vont d'une meilleure écoute à la définition d'objectifs encourageants. Il est également conseillé aux gestionnaires ou aux propriétaires d’entreprise d’être positifs tout en évitant de passer sous silence la réalité. Commencez à faire ces améliorations aujourd'hui. CorpNet
