Avoir une grande équipe peut être un avantage énorme pour toute entreprise. Mais même si vous avez les meilleurs employés, vous devez toujours les soutenir de différentes manières pour obtenir les meilleurs résultats possibles. Voici quelques conseils de membres de notre communauté de petites entreprises pour soutenir votre équipe et obtenir les meilleurs résultats possibles pour votre entreprise.
Demandez à votre équipe de vente de tirer parti du marketing de contenu pour fermer davantage de prospects
Vous pourriez penser que le marketing de contenu et les ventes sont deux voies complètement différentes. Mais vous pouvez les faire travailler ensemble pour aider votre entreprise. Cet article de Derek Cromwell sur Kissmetrics explique comment votre équipe de vente peut tirer parti du marketing de contenu pour fermer davantage de prospects.
$config[code] not foundEncourager tout le monde à prendre des vacances numériques occasionnelles
Diriger une entreprise avec succès et gérer une équipe signifie que vous devez être énergique et prêt à travailler. Mais il est facile pour les gens de s’user ou d’être stressés en étant constamment en contact. C’est pourquoi Lisette Sutherland suggère de prendre des vacances numériques dans ce poste de Redbooth.
Ne vous laissez pas submerger par trop de données
Il existe tellement de données que les entreprises peuvent apprendre de ces jours. Mais il se peut que vous ayez simplement trop de données et pas assez d'indications sur la manière de les utiliser. Pour en savoir plus sur le fait de ne pas submerger votre équipe ou votre entreprise de données, lisez cet article de Megan Totka sur Biznology. Vérifiez ensuite ce que les membres de BizSugar ont à dire.
Utiliser ces modèles de liste de tâches
Garder votre équipe sur la bonne voie peut être un processus compliqué. Mais parfois, tout ce que vous avez à faire est de leur fournir les bons outils pour qu’ils puissent gérer leurs propres tâches. Cet article Process Street de Ben Mulholland inclut tous les modèles de liste de tâches dont vous-même ou votre équipe pourriez avoir besoin.
Démarrez votre programme de marketing d'influence
Votre équipe ne se compose pas toujours uniquement d’employés qui viennent au bureau tous les jours. Vous pouvez également considérer que les influenceurs et les ambassadeurs de marque sont des éléments importants de votre entreprise. Blaise Lucey partage ici certaines stratégies que vous pouvez utiliser pour relancer votre programme marketing d'influence sur MarketingLand.
Ne construisez pas d’entreprise avec des exploits individuels
Avoir d'excellents employés est un avantage pour toute entreprise. Mais si vous vous concentrez trop sur les exploits de chaque membre de l’équipe plutôt que sur l’ensemble de votre équipe, cela pourrait être préjudiciable. John F. Dini de Awake at 2 O’Clock partage son point de vue sur le sujet. Et la communauté BizSugar sonne également ici.
Utiliser la notoriété et la réputation de la marque pour stimuler la croissance
Il existe de nombreuses façons de développer votre entreprise et votre équipe. Mais pour que ces stratégies fonctionnent réellement, vous devez vous concentrer sur la création d’une notoriété de la marque et d’une réputation positive de votre entreprise. Ivan Maryasin partage quelques réflexions sur le sujet dans cet article du blog BrightEdge.
Établir des règles de santé, de sécurité et d'environnement sur le lieu de travail
Des facteurs tels que la santé et la sécurité sont si importants pour les entreprises et leurs employés. Donc, si vous n’avez pas déjà de politiques en place concernant ces facteurs, il pourrait être temps de les créer. Ce billet Techlofy de Diana Smith explique comment créer certaines de ces règles sur le lieu de travail.
Faites votre diligence raisonnable pour valider toute nouvelle entreprise
Avant de vous lancer dans une nouvelle entreprise, il est avantageux pour vous et les membres de votre équipe de faire preuve de diligence raisonnable. Dans cet article de Startup Professionals Musings, Martin Zwilling partage certaines mesures de vigilance que vous pouvez prendre pour valider toute nouvelle entreprise. Et les membres de BizSugar partagent leurs réflexions sur le post ici.
Suivez ces blogues sur les entreprises et l'entrepreneuriat
Pour gérer et soutenir efficacement votre équipe, vous devez disposer des meilleures informations possibles. Vous pouvez en apprendre beaucoup en suivant certains des meilleurs blogs sur le commerce et l'entreprenariat, comme ceux de cet article de First Site Guide, rédigé par Anja Skrba. Small Business Trends est honoré d'être inclus.
Si vous souhaitez suggérer que le contenu de votre petite entreprise préféré soit considéré pour une prochaine réunion de la communauté, veuillez envoyer vos astuces de nouvelles à: email protected
Équipe gagnante via Shutterstock
3 commentaires ▼
