Presque chaque entreprise ou entreprise de taille appréciable comporte un ou plusieurs programmes d’évaluation ou d’évaluation du rendement des employés. Les employeurs ont tendance à procéder à des évaluations officielles de leurs employés pour de nombreuses raisons. Les évaluations sont un outil d'évaluation précieux. Par exemple, ils sont fréquemment utilisés pour classer les employés en fonction de leurs performances afin de bien attribuer des récompenses ou des bonus aux employés les plus performants. Les évaluations ont un sens des affaires éminent; Cependant, les employeurs ne sont pas juridiquement tenus d'administrer les programmes d'évaluation des employés.
$config[code] not foundÉvaluations du rendement des employés
Selon le département américain du Travail, la Fair Labor Standards Act n’exige pas d’évaluation de la performance. Les gouvernements fédéral, étatiques et municipaux sont toutefois généralement tenus par une loi ou une autre d'administrer des évaluations efficaces des employés de la fonction publique. Le Dakota du Nord, par exemple, demande aux unités gouvernementales de l’État d’utiliser le système d’évaluation des employés approuvé par l’État pour leurs employés. Les employeurs du secteur privé ne sont toutefois pas tenus d'administrer un programme d'évaluation des employés, même s'il existe de bonnes raisons commerciales de le faire.
Programmes d'évaluation des employés
L'administration d'un programme d'évaluation efficace des employés peut prendre un certain temps et les gestionnaires et les départements des ressources humaines y consacrent beaucoup de temps. Généralement, un superviseur prépare une évaluation écrite pour un employé, l'examine avec lui, puis présente l'évaluation aux ressources humaines. Même si elles peuvent être inconfortables pour les employeurs et les employés, les évaluations sont des outils importants pour fournir une rétroaction précieuse. Les évaluations d'un employé sont également généralement conservées dans un dossier personnel à des fins de tenue d'archives. Généralement, ils sont référencés pour suivre les performances d'une période d'évaluation à l'autre.
Raisons pour l'évaluation des employés
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise devrait utiliser un programme d'évaluation des employés. En plus de permettre de récompenser les employés les plus performants et d'aider à identifier les éventuels problèmes, les évaluations peuvent également protéger un employeur légalement. En utilisant un système d'évaluation, les employeurs peuvent documenter légalement les réunions avec un employé et discuter des domaines de progrès, ainsi que des domaines dans lesquels des améliorations sont nécessaires. Une évaluation offre également une piste de papier détaillée qui offre une protection au moment de licencier un employé en raison de performances médiocres.
Avantages de l'évaluation des employés
Successfactors.com indique qu'un système d'évaluation des employés peut aider à réduire le roulement du personnel. Parmi les raisons invoquées par les employés pour quitter un employeur (meilleure rémunération, opportunité d’acquérir de nouvelles compétences), on trouve un manque de reconnaissance de la part des employeurs ou un manque de respect. Les employeurs peuvent utiliser les évaluations de leurs employés pour identifier leur désir d'apprendre de nouvelles compétences, ce qui constitue une forme de reconnaissance positive. De plus, les évaluations aident les employeurs à identifier les employés à récompenser de manière plus concrète, comme des augmentations de salaire et des promotions.
Programmes d'évaluation des employés
Il existe de nombreux formulaires et formats d'évaluation des employés utilisés dans le monde des affaires. Certaines entreprises évaluent les employés sur la base d’échelles de notation, tandis que d’autres utilisent des récits écrits. Indépendamment du format d’évaluation spécifique, la plupart des entreprises exigent des superviseurs qu’ils évaluent les employés dans divers domaines. En fonction du type de travail effectué, les évaluations portent généralement sur la qualité et la performance du travail, les résultats, le comportement, l'attitude, la performance du service client et le degré de collaboration de l'employé avec les autres.
