Spotlight: Primaseller est un couteau suisse destiné aux petits détaillants

Il y a beaucoup à faire pour gérer un commerce de détail en ligne. Et tous ces outils et ressources peuvent être coûteux et compliqués pour les petites entreprises. Mais c’est exactement ce que Primaseller essaie de simplifier.

La société propose différentes solutions pour les commerces de détail, en ligne et hors ligne. En savoir plus sur l’histoire de l’entreprise dans la section Petite entreprise de cette semaine.

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Logiciel de vente au détail pour les petites entreprises

Que fait l'entreprise?

Fournit des solutions d'inventaire, de traitement et de PDV aux entreprises.

Le fondateur et chef de la direction, Mohammed Ali, a déclaré à Small Business Trends: «Primaseller est un couteau suisse destiné aux petits détaillants. Vous pouvez synchroniser tous les canaux en ligne et hors ligne pour l'inventaire ainsi que pour le traitement des commandes. De plus, une solution de point de vente est déployée sur le cloud pour autant de magasins que possible. ”

Créneau d'affaires

Se connecter à des canaux de commerce électronique et fournir des outils puissants.

"Nous ne faisons pas qu'intégrer les canaux en ligne, nous avons notre propre solution de gestion de PDV et de gestion des stocks complète sur plusieurs sites", a déclaré Ali.

Comment l'entreprise a démarré

Pour résoudre des problèmes d'inventaire et de commandes.

Ali explique: «Les fondateurs sont issus du secteur de la vente au détail et de la technologie et ont été fascinés par les problèmes rencontrés par les PME qui synchronisent leurs stocks et leurs commandes - qui semblaient avoir une solution aussi élégante avec la technologie.

Plus grosse victoire

Sécuriser les investisseurs.

Ali a déclaré: «Mumbai Angels (Inde) et M & S Partners (Singapour) nous ont fait confiance et leur avons investi pendant deux tours, ce qui montre la confiance que nous avons pu bâtir avec nos investisseurs et nos clients».

Plus gros risque

Changer de plate-forme technologique.

Ali explique: «Notre plus gros risque consistait à abandonner notre ancienne plateforme technologique et à en choisir une nouvelle robuste. Cela signifiait plusieurs mois perdus sans créer de nouvelles fonctionnalités, mais simplement reconstruire celles existantes. Mais le risque a payé puisque la plate-forme est beaucoup plus robuste et évolutive. "

Leçon apprise

Concentrez-vous sur les marchés mondiaux.

Ali a déclaré: «Nous étions à court d’argent et les clients ne nous adoptaient pas assez vite. Nous nous sommes rapidement tournés vers les marchés mondiaux où nous avons suscité un vif intérêt et où nos investisseurs nous ont soutenus et nous ont offert une bouée de sauvetage. »