«Travailler efficacement dans un environnement d'équipe» est une description de travail omniprésente. C’est une compétence importante pour presque tous les employés. En tant que membre d'une équipe, votre travail est interdépendant. Votre capacité à faire votre travail dépend de ce que les autres accomplissent leur travail et les autres dépendent de vous pour le faire. Travailler efficacement dans un environnement d'équipe exige que vous communiquiez bien et souvent. Cela demande que vous soyez flexible et que vous respectiez vos délais. Il est également important que vous reconnaissiez chaque membre de l’équipe pour ses contributions importantes.
$config[code] not foundBien communiquer. Le manque de communication est l'une des principales raisons de l'échec des équipes.Sollicitez les commentaires des membres de l'équipe afin qu'ils se sentent comme un élément précieux de l'équipe. La communication établit la confiance entre les membres de l'équipe; il fournit la motivation et la raison pour laquelle le travail doit être effectué d'une certaine manière. De plus, bien communiquer peut aider à prévenir et à résoudre les conflits. Rencontrez-vous régulièrement pour que les membres restent impliqués et au courant de vos progrès. Affichez des décisions où tout le monde dans l'équipe peut les voir. N'inondez pas les membres de l'équipe avec trop d'informations qui pourraient nuire à leur capacité de faire leur travail.
Être flexible. En travail d'équipe, les priorités et les responsabilités peuvent changer instantanément. Restez prêt à changer de cap. Former les membres de l’équipe pour qu’ils puissent effectuer certaines tâches des autres membres de l’équipe peut constituer un élément précieux du travail d’équipe; être flexible aide à construire une appréciation de toutes les parties de l'équipe.
Respecter les délais. Travaillez dur pour vous assurer de respecter les délais établis lorsque vous travaillez en équipe. D'autres dépendent de votre travail. Négociez les échéances et les résultats attendus avec vos coéquipiers au début d'un projet. Cela crée des attentes et vous permet d’avoir votre mot à dire sur la façon dont le travail est accompli. De plus, vous obtenez une perspective globale et vous comprenez comment votre travail est lié au travail de l'organisation.
Établir la responsabilité. Tous les membres de l'équipe doivent être responsables du succès et de l'échec du projet. Bien que chaque équipe n’ait pas besoin d’un chef, les équipes ont besoin d’un moyen formel de s’assurer que chacun fait sa part. Essayez d’utiliser les réunions pour rendre compte des progrès. Définissez un moyen d'aider les membres de l'équipe à obtenir de l'aide afin que les projets ne gênent pas avec un membre de l'équipe. Éliminez et remplacez les membres de l'équipe dont les performances sont constamment inférieures aux attentes et ne parviennent pas à effectuer leur travail avec le niveau de qualité approprié.
Célébrez les réalisations et développez l'équipe. Les membres de l’équipe peuvent se perdre et les cadres supérieurs peuvent ne pas toujours reconnaître l’importance du travail de certains membres de l’équipe. Partagez ouvertement vos félicitations et vos félicitations lors de réunions d'équipe et parlez du travail qui a été précieux pour vous aider à accomplir votre travail. Prenez le temps pour l'équipe de sortir de la routine pour plus d'interaction sociale. Prévoyez du temps pour des activités de constitution d'équipes qui vous aideront à apprendre à vous connaître, à connaître vos forces et vos faiblesses et à réfléchir.
Pointe
Les équipes de travail se réunissent de plus en plus dans des espaces virtuels, mais il est tout aussi important d'établir des relations entre les personnes qui travaillent à distance. Utilisez des webcams pour les enregistrements périodiques et vous rencontrez quelques fois par an pour des activités de promotion du travail d'équipe.
Attention
Soyez conscient des effets de la diversité sur le travail efficace dans des environnements d’équipe. La diversité aide à apporter de nouvelles idées au travail de projet, mais certains membres de l'équipe peuvent manifester une certaine réticence à travailler avec des personnes d'horizons différents. Assurez-vous que la culture de votre organisation respecte la diversité et permet aux équipes de l'utiliser efficacement pour leur travail.
