Les carrières dans la gestion des maisons de retraite offrent des opportunités stimulantes et enrichissantes de fournir des soins de qualité supérieure aux patients et un environnement de travail positif au personnel. Les tâches incluent la gestion des employés, la mise en œuvre des politiques, le respect des lois et règlements et la supervision des relations publiques. Certains administrateurs de maisons de retraite peuvent même fournir des soins directs aux patients. Pour assumer les responsabilités de ce rôle, les administrateurs doivent avoir un ensemble de compétences variées.
$config[code] not foundRessources humaines
Les directeurs de foyers de soins supervisent les ressources humaines pour veiller à ce que l'établissement dispose d'un personnel qualifié. Les administrateurs doivent maîtriser les techniques de recrutement et d’interview et connaître les qualifications requises pour chaque poste et les politiques d’embauche du foyer de soins. En outre, ils doivent être familiarisés avec le droit du travail, s'assurer que le foyer de soins ne fait pas de discrimination à l'encontre du personnel ou des candidats et respecte tous les aspects du droit du travail.
Direction financière
Comprendre la gestion financière et la capacité de créer et de gérer un budget pour une maison de retraite est une compétence essentielle pour les administrateurs. Les compétences spécifiques en gestion financière comprennent la lecture des états financiers, la prévision des revenus et des dépenses, ainsi que l’analyse coûts-avantages des nouveaux programmes et politiques. Les administrateurs des foyers de soins doivent également comprendre les politiques de soins de santé, telles que les règles de Medicare et de remboursement des assurances, et mettre en œuvre des politiques de conformité pour le personnel des foyers de soins.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingRelations et communication
Les administrateurs des foyers de soins utilisent quotidiennement des compétences en communication et en relations interpersonnelles. Au sein de la maison de retraite, ils communiquent avec les professionnels de la santé sur la santé et l'état des patients, abordent les problèmes éventuels avec les membres du personnel et discutent avec les patients. Les administrateurs doivent également communiquer avec des agences extérieures, telles que les bureaux de Medicare, les agences d’assurance et autres prestataires médicaux. Ils supervisent également l'admission des patients et communiquent avec les familles des patients actuels et potentiels. Dans certains cas, les administrateurs représentent la maison de retraite et parlent au public ou aux médias lors d'événements communautaires.
Prise de décision et réflexion analytique
La capacité de comprendre comment les nouvelles lois et réglementations affectent les opérations et les politiques quotidiennes du foyer de soins est essentielle pour une gestion efficace. En outre, ils doivent interpréter les politiques et prendre des décisions pour trouver des solutions aux problèmes de personnel ou d'administration. Les administrateurs utilisent également ces compétences pour élaborer des programmes d’amélioration des performances ou pour prendre des décisions financières et d’embauche.
Comptabilité personnelle
En tant que responsables des opérations en maison de retraite, les administrateurs doivent être personnellement responsables de leur performance. Cela implique de prendre la responsabilité des décisions et des politiques et de se comporter de manière éthique à tout moment. De plus, les administrateurs doivent avoir une licence. Les exigences spécifiques varient, mais incluent généralement un baccalauréat et la réussite d'un examen. Les directeurs de maison de soins infirmiers doivent également suivre une formation continue pour conserver leur permis actuel.
Information sur les salaires 2016 pour les gestionnaires de services médicaux et de santé
Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, les directeurs des services médicaux et des services de santé gagnaient un salaire annuel médian de 96 540 dollars en 2016. Sur le bas de l'échelle, les directeurs des services médicaux et de santé gagnaient un salaire de 73 710 $ au 25e centile, ce qui signifie que 75% gagnaient plus que ce montant. Le salaire du 75e centile est de 127 030 $, ce qui signifie que 25% gagnent plus. En 2016, 352 200 personnes étaient employées aux États-Unis en tant que gestionnaires de services médicaux et de services de santé.
