Quand vous avez moins de 60 secondes pour vous faire connaître, vous devez vous considérer comme une marque. Les marques ne disent pas simplement; exposition de marques. Éliminez le superflu et allez au cœur de ce que vous proposez dans une approche dépourvue de substance qui dépeint votre marque individuelle sous le bon jour. L'intervieweur veut savoir pourquoi il devrait vous engager, et votre argumentaire ne devrait pas seulement expliquer, mais devrait montrer.
Raconter une histoire
L'association est un puissant outil de mémoire que vous pouvez utiliser à votre avantage lorsque vous vous vendez en moins d'une minute. Une histoire détaillée crée une image en haut de votre message, créant ainsi une mémoire plus forte que l'intervieweur peut se rappeler plus longtemps. Utilisez une anecdote rapide ou une analogie avec votre message. Au lieu de simplement dire que vous aimez rendre l'expérience utilisateur plus facile, par exemple, racontez une expérience utilisateur que vous avez créée et qui a eu un impact sur la vie d'une personne.
$config[code] not foundDéfinissez clairement votre valeur dans un discours clair
Expliquez qui vous êtes, ce que vous faites et pourquoi vous êtes la meilleure personne pour le faire. Mettez vos compétences à l'avant-plan. Si vos compétences incluent le marketing, expliquez en quoi vos idées marketing ont transformé une entreprise avec laquelle vous avez travaillé auparavant. Vos compétences ne doivent pas simplement rester à plat sur la page. Vous devez les rendre vivants en les plaçant dans un contexte que l'intervieweur se souviendra et comprendra immédiatement. Amenez l'intervieweur à comprendre en quoi vos compétences spécifiques peuvent améliorer les performances de son entreprise.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingÊtre spécifique
Méfiez-vous des clichés, tels que "joueur d'équipe". Tout le monde est un joueur d'équipe, alors soyez plus précis. Discutez des équipes avec lesquelles vous avez travaillé et de la manière dont vous avez réussi à diriger et à être un membre égal de l’équipe simultanément. Ne dites pas que vous êtes "soucieux des détails". Au lieu de cela, expliquez brièvement comment vous avez repéré et corrigé un problème majeur dans un système informatique qui mettait en péril la totalité de la base de données propriétaire.
Utiliser un langage corporel approprié
Montrez qui vous êtes par la façon dont vous vous présentez. Si vous êtes confiant, assurez-vous que votre posture est en accord avec vous en vous redressant et en maintenant le contact visuel. Lorsque vous vous assoyez, pointez vos pieds dans la direction de l'intervieweur, pas vers la porte. Les pieds pointés vers la porte donnent l’impression que vous êtes prêt à partir. Évitez de bouger, comme se frapper les doigts ou se ronger les ongles. Cela vous fait paraître nerveux et mal à l'aise. Asseyez-vous droit avec vos mains sur vos cuisses et vos jambes décroisées. Soyez aussi alerte et investissez dans l'entretien que possible.
