Une réunion de clarification des objectifs et des objectifs avec un gestionnaire

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Anonim

Rencontrer votre responsable pour discuter de vos buts et objectifs est un moyen efficace de maintenir une relation positive avec votre patron afin d'éviter les problèmes de communication. Que vous cherchiez à gravir les échelons ou tout simplement à vous assurer que vous êtes sur la même page et que vous êtes bien supérieur à vos tâches actuelles, la préparation de votre réunion vous aidera à obtenir les résultats souhaités.

Révisez vos objectifs de carrière

Que vous cherchiez à rencontrer votre supérieur hiérarchique pour discuter des objectifs et des attentes de votre emploi, ou de votre carrière au sein de l’entreprise, faites le point sur votre plan de carrière. Cela vous aidera à déterminer si vous devez ajouter à votre rôle actuel des responsabilités qui vous aideront à progresser. Cherchez des compétences et des moyens d’accomplir des réalisations qui vous aideront à gravir les échelons, même si cela implique de quitter l’entreprise.

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Trouvez votre description de travail

Si vous avez conservé l'annonce souhaitée pour le travail exécuté lors de votre embauche ou si vous disposez d'une description de travail écrite, vérifiez-la. Comparez-le avec vos activités quotidiennes pour déterminer s’il est exact et à jour. Les objectifs initiaux fixés pour votre poste n’étaient peut-être pas réalistes ou les objectifs de l’entreprise avaient peut-être changé depuis votre embauche. Si vous n’avez pas exécuté les tâches énumérées dans votre description de poste, il ne s’agit peut-être pas de négligence, votre travail a peut-être changé. Préparez-vous à discuter de votre description de poste actuelle en termes d'objectifs, y compris en quoi vos objectifs actuels s'écartent de votre description de poste d'origine.

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Réécrire

Réécrivez votre description de poste en vous basant sur votre expertise en tant que celle qui la réalise maintenant. L’entreprise n’a peut-être pas tenu compte de vos compétences lorsqu’elle a rédigé la description du poste. Votre service des ressources humaines n'a peut-être pas complètement compris le travail ou l'entreprise a peut-être subi des changements. Réécrivez votre description de poste comme vous le recommanderiez à votre patron. Incluez les réalités qui affectent votre position actuelle et tous les objectifs personnels que vous souhaitez créer.

Préparez votre patron

Envoyez une copie de votre description de travail originale à votre patron avant votre réunion. Incluez vos observations sur la façon dont cela a changé. Proposez votre nouvelle description de travail suggérée. Dites à votre patron que vous souhaitez parler d’avancement, y compris de buts et d’objectifs précis que vous pouvez poursuivre pour augmenter votre valeur pour l’entreprise et gravir les échelons. Si vous clarifiez les buts et les objectifs en raison de la confusion, énumérez les objectifs qui vous semblent confus et demandez-leur d’en discuter lors de votre prochaine réunion.

Faites votre affaire

Ne commencez pas votre réunion en disant à votre patron ce que vous voulez. Laissez-la commencer la discussion en lui demandant de commenter vos deux descriptions de poste. Prenez le temps d’expliquer ce que vous avez soumis et de répondre à toutes les questions avant de faire pression pour que des modifications soient apportées. Pensez à demander à votre patron d'évaluer vos forces et vos faiblesses et demandez des objectifs d'amélioration. Une fois que votre patron a formulé ses arguments et posé ses questions, présentez vos suggestions de nouveaux buts et objectifs dans le contexte de la manière dont ils répondront à ses attentes. Demandez-lui de dire où elle vous voit dans un à trois ans et s'il existe des critères de performance que vous pouvez définir pour vous assurer de saisir ces opportunités.