Pour faire évoluer une entreprise, chaque propriétaire d’entreprise doit prendre des décisions difficiles. Christine Burdick connaît très bien ces défis. Mais elle a réussi à développer son entreprise, Christine Burdick Design, en évoluant très volontairement.
Burdick, architecte d'intérieur commercial basé à Burlington dans le Vermont, n'a jamais eu l'intention de créer une entreprise. En 2009, elle a été licenciée avec de nombreux autres professionnels du design et de l’architecture. Lorsqu’elle s’est entretenue avec d’autres sociétés, elle a réalisé que beaucoup d’entre elles avaient encore besoin de designers mais n’avaient tout simplement pas les ressources nécessaires pour engager quelqu'un à plein temps. Elle a donc décidé de créer sa propre entreprise pour fournir ce service.
$config[code] not foundConseils pour développer votre petite entreprise
Burdick a récemment parlé à Small Business Trends de son expérience dans le domaine des affaires et de certains des défis auxquels elle était confrontée pour faire évoluer son activité. Voici quelques conseils que d’autres petites entreprises peuvent tirer de cette discussion.
Ne pas aller trop loin avec l'embauche tout de suite
L’entreprise de Burdick a débuté en solo et a rapidement évolué pour devenir une entreprise de deux personnes. Cependant, à un moment donné, elle avait en fait cinq employés, ce qui était formidable lorsque l'entreprise était occupée. Mais cela a également conduit à des luttes qui auraient pu être évitées si elle avait été plus intentionnelle avec la mise à l'échelle.
Burdick a déclaré: «Je passais tout mon temps à faire du marketing, juste pour pouvoir occuper tous ces employés. Et quand j'ai pensé à la raison pour laquelle j'ai créé cette entreprise, c'est parce que j'aimais le design. Mais je ne faisais pas de design car j'étais tellement occupé par le marketing, même si je ne suis pas un agent de marketing. ”
Faites appel à des consultants experts pour vous aider dans les domaines extérieurs à votre spécialité
Pour cette raison, Burdick suggère aux entreprises cherchant à faire appel à des consultants et à des entrepreneurs spécialisés dans des domaines extérieurs à leur propre expertise. Cela vous permet d'obtenir de l'aide pour des problèmes tels que les taxes, le support technique et la comptabilité sans avoir à embaucher de véritables employés pour qui vous n'avez peut-être pas assez d'argent ou ne travaillez pas pour que la location soit rentable.
Considérez les espaces non traditionnels que vous pouvez vous permettre
Bien que Burdick dispose maintenant d’un bel espace studio avec une vue sur le lac au centre-ville de Burlington, l’entreprise a en fait démarré dans son propre sous-sol. À partir de là, elle a loué un espace qui a été partagé avec une autre entreprise et l'a finalement agrandie pour ensuite déménager au centre-ville. Si elle avait pris les devants avec le coûteux studio du centre-ville, elle n'aurait peut-être pas été en mesure de payer les employés, les consultants, le marketing et les autres dépenses qui ont contribué à la croissance de l'entreprise. Ainsi, à moins qu'un emplacement spécifique ne soit primordial dans votre plan d'affaires, maintenez le loyer à un niveau bas lorsque vous débutez.
Rappelez-vous toujours pourquoi vous avez démarré votre entreprise
Dans l’ensemble, Burdick estime qu’il est important de toujours revenir à la raison pour laquelle vous avez créé une entreprise. Bien sûr, diriger une entreprise nécessite plus qu'une passion pour un sujet spécifique. Mais si vous êtes en mesure d'obtenir de l'aide dans ces autres domaines, vous pouvez rester concentré sur vos priorités même lorsque votre entreprise se développe.
Burdick dit: «Le plus important pour moi est de toujours recommencer à faire ce que tu aimes. Pour moi, c'est le design. Je dois donc parfois me rappeler que j'ai lancé cette entreprise en raison de mon amour pour le design. Si vous êtes sincère et que vous suivez votre passion, tout le reste a tendance à se mettre en place tant que vous disposez des systèmes de support adaptés à votre entreprise. "
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