C'est un signe que vos employés travaillent trop dur? Et bien que cela puisse sembler être un bon problème pour un propriétaire de petite entreprise, une nouvelle étude montre que la génération du millénaire a tendance à être un bourreau de travail - une tendance qui peut être néfaste à la fois pour lui et pour votre entreprise.
Statistiques Millennials
L’indice Millennial Workaholics, compilé par FreshBooks, a sondé plus de 1 000 millennials et voici ce qu’il a trouvé.
$config[code] not found- 56% des millennials travaillent plus de 40 heures par semaine
- 1 femme sur 5 déclare travailler plus de 60 heures par semaine
- 66% des millennials s'identifient comme des bourreaux de travail
- Les millénaires ont 8% plus de chances de travailler plus de 40 heures par semaine par rapport aux 46 ans et plus
Quand les millennials travaillent-ils?
- 70% travaillent le week-end
- 63% travaillent quand ils sont malades
- 32% travaillent dans la salle de bain
Dans une autre étude réalisée par Project: Time Off, 43% des millennials (contre 29% des employés) s’identifiaient à un «martyr du travail», c’est-à-dire à une personne qui se sent trop coupable pour prendre congé. De plus, 48% des millennials déclarent avoir vouloir leurs patrons de les voir comme des martyrs du travail.
Pourquoi travailler trop dur est mauvais pour vos employés
Quels sont les signes avant-coureurs de workaholism?
- Ne pas utiliser les vacances
- Travailler des heures excessivement longues
- Travailler la nuit et le week-end
- Avoir des difficultés à se désengager du travail même lorsqu'il ne travaille pas (obsédé par le travail, consulter ses courriels, etc.)
Les employés qui sont des bourreaux de travail risquent davantage de souffrir de maladies mentales telles que la dépression, l’anxiété, le TOC et le TDAH, selon une étude à grande échelle sur le boulot de travail. On ne sait pas si ces conditions exacerberont le workaholism ou le workaholism exacerberont ces conditions.
Travailler trop dur peut également nuire à la santé physique des employés, causer des problèmes dans leurs relations et même les rendre moins efficaces au travail.
Comment les employés qui travaillent trop peuvent nuire à votre entreprise
La productivité des employés est la clé du succès de votre entreprise. Il peut donc sembler que les employés accrochés au travail constituent un atout précieux. Mais il y a une différence entre travailler dur et travailler aussi difficile - et ce dernier peut avoir des effets négatifs sur votre entreprise.
- Etant donné que les bourreaux de travail sont plus susceptibles d’avoir des problèmes de santé émotionnelle, mentale et physique, ils peuvent potentiellement coûter plus cher à votre entreprise en assurance maladie, en indemnisation des accidents du travail et en maladie.
- Les employés épuisés sont plus susceptibles de commettre des erreurs pouvant nuire à votre entreprise. Par exemple, ils peuvent expédier le mauvais ordre, être impoli avec un client, faire une erreur de comptabilité ou même causer une blessure parce qu’ils sont trop fatigués.
- Les employés qui aiment le travail peuvent créer des conflits avec d’autres employés, ce qui accroît la tension sur le lieu de travail et nuit au moral.
Comment équilibrer les employés bourrés de travail
En tant que leader, votre travail consiste à maîtriser les employés bourrés de travail. Voici quelques étapes à suivre:
- Mener par l'exemple. Ne faites pas la promotion d’une culture de bourreau de travail. Si vous travaillez 12 heures par jour, vos employés peuvent se sentir obligés de suivre. Bien entendu, en tant qu’entrepreneur, vous devrez peut-être travailler 12 heures par jour. Si possible, quittez le bureau à une heure raisonnable et terminez votre travail à la maison, ou travaillez à la maison quelques heures avant de vous rendre au bureau le matin. N'envoyez pas de courriels liés au travail aux employés après les heures normales de travail ou les fins de semaine.
- Exiger des vacances. Si les employés n’utilisent pas leurs heures de vacances, rappelez-leur de le faire. Si cela est légal dans votre état, vous pouvez définir un congé afin que les vacances non utilisées ne soient pas reportées à l’année suivante. Cela peut empêcher les employés de «gérer» leurs vacances et de se surcharger eux-mêmes.
- Examinez la charge de travail de votre équipe. Certains employés sont-ils vraiment surchargés de tâches, où ils doivent travailler des heures extrêmes pour suivre le rythme? Si tel est le cas, redistribuez le travail plus équitablement ou envisagez l’embauche ou la sous-traitance pour gérer une partie de la charge.
- Aidez les employés à travailler plus intelligemment, pas plus fort. Autant que possible, utilisez des outils technologiques et une automatisation pour réduire la charge de travail de vos employés. Enlevez le travail répétitif et subalterne de leurs mains pour qu'ils puissent se concentrer sur des tâches plus importantes.
- Traitez-le comme un problème. Au moment de l'examen, traitez le workaholism comme un problème auquel les employés doivent s'attaquer, comme vous le feriez avec des problèmes de retard chronique ou de gestion de la colère. Développer un plan pour aider les employés affectés à assouplir leurs attitudes envers le travail.
Montrer que vous accordez de l'importance à la santé mentale et physique de vos employés, et pas seulement à leur capacité de travailler, contribuera dans une large mesure à réduire le workaholism au sein de votre entreprise.
Photo via Shutterstock
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