Liber8Me enseigne les leçons d'un entrepreneur vétéran

Anonim

Laura Humphreys a peut-être commencé sa carrière en tant que secrétaire dans une agence de publicité. Mais à ce jour, elle a démarré trois entreprises prospères et en a vendu deux.

Liber8Me, sa dernière entreprise, tente d'aider les autres à tirer les leçons de son expérience et à visualiser leurs activités d'une toute nouvelle façon.

QUEL PRODUIT OU SERVICE PROPOSEZ-VOUS?

La société fournit aux entrepreneurs un large éventail d’outils et de produits. Mais tous ont une chose en commun. Ils sont conçus pour libérer l’entrepreneur. Les programmes de mentorat, les programmes en ligne, les livres, les cahiers d’exercices et les groupes d’étude de la société ont tous un seul thème. C’est l’idée qu’une entreprise doit être un atout qui vous libère, et non un travail qui vous alourdit.

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POUR QUOI VOTRE ENTREPRISE EST-IL CONNU?

Selon M. Humphreys, une chose et une chose seules distinguent Liber8Me. C’est l’accent mis par la société sur une approche rétrograde de la création et de la croissance d’entreprise.

Commencez par définir l’aspect que vous souhaitez donner à votre entreprise une fois celle-ci entièrement développée et prête à être vendue. Planifiez ensuite à l’arrière en établissant un ensemble de jalons qui vous mèneront à ce point.

COMMENT L'ACTIVITÉ A-T-ELLE COMMENCÉ?

Comme nous l’avons expliqué précédemment, Humphreys avait déjà lancé et vendu deux autres entreprises prospères. La première était une agence de publicité dont le chiffre d’affaires a finalement atteint 15 millions de dollars et qu’elle vendrait au groupe Ogilvy.

La seconde était une entreprise de soins pour animaux de compagnie très performante employant finalement 150 personnes. Elle finirait par vendre cette entreprise à un concurrent.

Les succès de Humphreys lui ont donné envie de partager son expérience et son projet personnel pour créer une entreprise avec d’autres. En conséquence, Liber8Me est né.

AVEZ-VOUS DÉJÀ BIEN GÉRÉ DES AFFAIRES?

Bien, pas avec sa nouvelle entreprise, dit Humphreys. Mais elle admet que des bosses et des égratignures se sont produites lors de la construction de ses deux entreprises précédentes et que, dans les deux cas, cela lui a permis de tirer de grandes leçons aujourd'hui.

Quatre ans après sa création, Humphreys a failli faire une dépression nerveuse. Le problème était son incapacité à prendre du recul et à laisser son personnel faire ce pour quoi ils avaient été formés. Humphreys a pris un mois de congé et a laissé son personnel intervenir. C’est une leçon qu’elle porte avec elle.

Dans sa deuxième entreprise, un incident tragique impliquant la mort d’un chien confié à un de ses employés a créé une mauvaise publicité pour son entreprise alors qu’elle préparait son entreprise pour la vente. Faire appel à une firme de relations publiques qualifiée pour gérer les médias a prouvé la réponse. Humphreys a de nouveau appris de précieuses leçons sur la manière de gérer les choses au pire.

QUEL A ÉTÉ VOTRE PLUS GRAND GAGNANT?

Humphreys dit que sa plus grande victoire a été la publication de son livre Liber8 Your Business: la technique de planification révolutionnaire qui libérera tous les propriétaires de petites entreprises. Le livre a remporté une médaille d'or aux Independent Publisher Book Awards et, bien entendu, ici aux Small Business Book Awards, où il a reçu plus de voix que tout autre titre.

Que feriez-vous avec 10 000 $ de plus?

Humphreys dit qu'elle a un rêve pour Liber8U, un campus universitaire en ligne où les propriétaires de petites entreprises pourraient se réunir pour étudier et apprendre des entrepreneurs du monde entier. Humphreys dit que tout argent supplémentaire actuellement serait utilisé pour commencer le développement de ce projet.

TIDBIT FUN

Humphreys explique:

«Nous organisons des séances de« muffins et mentors »tous les vendredis matin au cours desquelles nous invitons des entrepreneurs prospères à se joindre à nous et à partager leurs histoires, qui seront utilisées dans nos supports.Ceux-ci peuvent être des entrepreneurs locaux qui se rencontrent en personne - et nous fournissons le muffin, ou du monde entier sur Skype - où, malheureusement, nous ne pouvons partager qu'un muffin virtuel! "

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En savoir plus sur le programme Small Biz Spotlight.

Image: capture d'écran de TVNZ

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