Le leadership peut aussi signifier un apprentissage continu. Après tout, ces jours-ci, la plupart des entreprises sont en mode d'apprentissage constant ou devraient l'être. Cela signifie qu'en tant que chef de petite entreprise, vous êtes également en formation. Nous espérons pouvoir inspirer votre parcours d’apprentissage avec les prochains articles et ressources. Votre formation a commencé.
Créativité et leadership
Comment faire preuve de créativité: Arrêtez d'essayer. Cet article souligne que vous ne pouvez pas programmer de motivation et / ou de créativité. La motivation et la productivité ont un rythme naturel. Vous devez apprendre à le ressentir et à le ressentir et à le gérer vous-même. Avec les employés, le mieux que vous puissiez faire est d’en discuter avec lui et d’essayer de le réorienter. Faire preuve d'inquiétude et penser que vous essayez de travailler avec la personne peut être d'une grande aide. Inc.com
$config[code] not foundUne seule location est un gros problème pour une petite entreprise. Lorsque vous avez une petite entreprise d’une dizaine de personnes, vous savez à quel point il est important de recruter une nouvelle personne. Tout d’abord, vous devez prendre le temps de bien interroger la personne de manière approfondie afin de vous assurer que vous embauchez la bonne personne pour le poste proposé. Avez-vous défini le besoin par écrit? Cette personne répond-elle au besoin? Cette nouvelle embauche augmentera probablement vos coûts de main-d'œuvre de 10%. Avez-vous déterminé ce chiffre en coûts de main-d'œuvre et en coûts d'équipement? Quel revenu supplémentaire sera atteint en ajoutant cette personne? L'embauche d'une nouvelle personne est une chose importante pour une petite entreprise. Radio Nationale Publique
Mesures de gestion
Le fait de ne pas traiter avec un personnel sous-performant ne fait qu'aggraver les choses. Traiter avec un personnel sous-performant peut être l’une des tâches les plus difficiles et les moins agréables du métier de responsable d’une petite entreprise. Trop souvent, le propriétaire de petite entreprise ne fera pas face au problème et espère que la situation se résorbera d'elle-même. Malheureusement, le reste du personnel le voit et le moral de tout le monde en souffre. Le propriétaire de petite entreprise doit s'asseoir avec le sous-interprète et dire à la personne exactement ce à quoi elle s'attend. Si l'employé ne se conforme pas, vous devez le laisser partir. Vous devriez alors revoir votre politique d’embauche pour vérifier si cette situation regrettable aurait pu être évitée. CBC News
La colère n'est pas une compétence de leadership. Vous ne pouvez pas effrayer une personne pour qu’elle fasse du bon travail. La peur ne motive pas. Les gens ne font pas bien quand ils sont constamment mis à terre. Ils cherchent seulement un moyen de sortir. Si vous dirigez votre petite entreprise de cette manière, vous devriez jeter un regard critique sur l'origine de ces crises non motivantes. Il y a quelques questions clés présentées et quelques réflexions sur lesquelles vous pourrez réfléchir. Tendances des petites entreprises
Développement personnel
Seth Godin dit que vous devriez sortir avec vos clients. Trop de petites entreprises créent leur produit ou service et essaient ensuite d'attirer les clients pour l'acheter. L'auteur de cet article suggère une autre approche basée sur trois principes: obtenir la permission de vos clients, soutenir la notion de «tribu» et, en fin de compte, l'échec est essentiel. M. Godin présente des idées intéressantes qui méritent réflexion. Inc.com
Sept façons de stimuler le moral des employés. Vérifiez l'ambiance dans votre lieu de travail ces derniers temps? Face à l'incertitude de l'ensemble de l'économie et aux difficultés économiques pressantes auxquelles de nombreux employés sont confrontés, il n'est pas difficile de comprendre le moral qui règne sur le lieu de travail. Lorsque le moral baisse, la coopération et la productivité diminuent, le chiffre d'affaires augmente. Empêcher cela nécessite de la réflexion et un effort concerté pour surmonter le problème de moral. L'auteur mentionne des actions très intéressantes à essayer. Entrepreneur
Leaders et suiveurs
Comment devenir votre propre patron. Démarrer une petite entreprise nécessite beaucoup de choses, mais le premier et probablement le plus important est que vous ayez une vraie passion pour ce que vous voulez faire. Il y a un certain nombre d'étapes à suivre et une discussion de chaque étape. La dernière étape est également très importante. Obtenez des conseils et des conseils, mais apprenez à discerner de manière objective entre ce qui est un bon conseil et ce qui ne l’est pas. Entrepreneur
Pourquoi vos employés ont besoin d'objectifs. Vous savez que vous devez motiver vos employés. Mais saviez-vous que la définition d'objectifs peut être l'une des choses les plus importantes que vous puissiez faire à cet égard? Si vous voulez savoir comment amener vos employés dans la bonne direction, commencez par fixer les bons objectifs. Conseils professionnels d'experts
Relations et changement
La relation dont vous avez besoin pour bien faire les choses. Le parrainage et le mentorat peuvent être extrêmement utiles pour développer de nouveaux talents. Cependant, il semble que ce type de développement fonctionne mieux lorsqu'il y a quelque chose à gagner à la fois pour le sponsor et pour le stagiaire. revue de Harvard business
Parfois, le leadership nécessite un changement. Il y a un vieux dicton. Plus les choses changent, plus elles restent les mêmes. Mais cela peut ne pas toujours être le cas lorsqu'il s'agit d'entreprises qui savent rester en avance sur leurs concurrents. En effet, il est possible que les entreprises qui savent comment changer sachent aussi mieux comment diriger et survivre. Business.in.com
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