Il y a plus de 25 millions d'entreprises en démarrage aux États-Unis et elles sont responsables de la croissance du marché de l'emploi aux États-Unis.
Selon la Small Business Administration, les petites entreprises ont créé 1,4 million de nouveaux emplois en 2014 et 39% de ces emplois ont été créés par de très petites entreprises.
Malgré des statistiques aussi impressionnantes, un grand nombre de petites entreprises sont vouées à l’échec. Les experts estiment que pas moins de 96% des startups échoueront dans les 10 premières années. Un entrepreneur intelligent est celui qui lutte contre vents et marées et qui réussit.
$config[code] not foundComment devenir un entrepreneur prospère
Comment réussissent-ils? Ils suivent les astuces ci-dessous pour devenir un entrepreneur prospère:
Médias sociaux pour le réseautage
Le réseautage est inestimable pour les entreprises, en particulier pour le succès des petites entreprises. Les initiés de l'industrie ont "été là, fait cela." Si vous pouvez créer un réseau avec eux, vos chances de succès augmenteront considérablement.
La meilleure façon de créer un réseau est d'assister à des réunions de l'industrie, à des salons professionnels et à des sommets commerciaux. Cependant, les petites entreprises n'ont pas le privilège de siéger aux côtés de grands leaders du monde des affaires. Par conséquent, ils doivent dépendre des références et des témoignages d'anciens clients.
L'utilisation des médias sociaux est le moyen intelligent de créer un réseau avec des personnes influentes de l'industrie. LinkedIn est le lieu de rendez-vous de facto pour les professionnels. Un abonnement premium peut vous donner accès aux profils des directeurs généraux et des directeurs financiers. Vous pouvez leur envoyer une demande d'ajout à l'avance ou au moins obtenir leurs coordonnées, puis créer un réseau avec eux.
Outre LinkedIn, Twitter aide également. Visitez le profil Twitter des entrepreneurs qui réussissent, parcourez leur liste de suiveurs et notez comment ils interagissent avec eux.
Quelqu'un a bien dit: pour devenir riche, il faut se connecter avec des gens riches. Les médias sociaux le font pour vous.
Découvrez les secrets de la création de richesses
En règle générale, personne ne veut partager ses secrets avec vous, surtout lorsqu'il s'agit de créer de la richesse. Très peu révèlent leurs stratégies. L'un d'eux est Sam Ovens. Il est néo-zélandais et a expliqué en détail comment il a surmonté la frustration et les obstacles pour devenir riche.
Sam n'est pas seul. Le bateau promis est venu pour tous ceux qui attendaient patiemment, faisaient face à leurs peurs, avaient une vision, avaient des objectifs réalistes et s’appuyaient sur le travail d’équipe. Oui, il y a eu des entrepreneurs qui ont échoué en dépit de cocher toutes ces cases à cocher. Ils ont échoué parce qu’ils ne pouvaient pas construire leur marque.
C'est le secret le mieux gardé pour créer de la richesse. Toutes les grandes marques telles que Google, KFC, Starbucks, Walmart, Amazon et Apple ont une personnalité humaine. Ils ont revêtu l'avatar humain, compatible avec l'ère humaine de la stratégie de marque. La création de marques peut toucher le public et mener finalement à la création de richesses.
Organiser le financement de VC
Sécuriser le financement par CR est essentiel au succès des petites entreprises. Les capital-risqueurs non seulement versent de l'argent, mais offrent également du mentorat. Mais pour être candidat au financement à risque, votre entreprise doit avoir une proposition solide.
Le 2015 Product Hunt Singapore Meetup a produit des stratégies novatrices pour les entreprises en démarrage. L'une de ces stratégies consistait délibérément à laisser un produit échouer, uniquement pour identifier ses lacunes. Les petites entreprises peuvent adopter la même approche lorsqu'elles recherchent un financement par CR.
Ne vous attendez pas à ce que la première société de capital-risque introduise tout l’argent dont votre entreprise a besoin. Attendez-vous à un refus à la place. Lorsque la candidature de votre entreprise est refusée, identifiez les raisons pour lesquelles votre candidature a été refusée. L'unicité est une exigence importante. Assurez-vous que le produit / service que vous proposez n'est pas un copieur et qu'un degré d'innovation est impliqué.
Embrace Automation
Un entrepreneur peut devenir riche de deux manières: en réalisant des bénéfices exorbitants ou en réduisant les coûts de fonctionnement de l'entreprise. L’avantage de l’automatisation est qu’il n’a pas à en choisir un. L'automatisation garantit les deux.
L'automatisation réduit les coûts de plusieurs manières. L'application basée sur le cloud élimine le besoin d'avoir un bureau physique. Si vous trouvez cela extrême, vous pouvez au moins engager du personnel de différentes régions du monde. Cela ne se termine pas là. Vous pouvez même éliminer le besoin d'avoir des ordinateurs physiques et un point d'accès WiFi.
L'automatisation suit rapidement vos efforts de marketing. Malgré une augmentation de l'utilisation d'adblocker, les annonces restent le moteur du marketing. L'automatisation offre aux entrepreneurs de la publicité programmatique, leur permettant de se concentrer sur les données démographiques les plus ciblées et de les impressionner avec des énoncés d'action personnalisés.
En termes simples, ne pas adopter l'automatisation est une grave erreur pour un aspirant entrepreneur. L’automatisation fausse l’adage selon lequel la réduction des coûts et l’innovation ne vont pas de pair, profitant en définitive aux startups.
Surmonter les défis de la mobilité
La mobilité d'entreprise est un terme générique. Il répertorie tous les défis auxquels un entrepreneur en herbe est susceptible d'être confronté. Comme je l’ai déjà dit, parmi les 7 principaux défis en matière de mobilité, les petites entreprises sont les moins bien équipées pour l’internet des objets et permettent de gérer le plomb.
Les technologies IoT, en particulier les solutions machine à machine (M2M), sont assez coûteuses. Les petites entreprises ont donc des raisons valables de ne pas l'adopter. Toutefois, l'agenda BYOD peut être un présage de l'IdO, car différents employés peuvent apporter différents appareils et la synchronisation et l'intégration entre eux peuvent forcer le propriétaire de l'entreprise à migrer vers IPv6.
L’utilisation de l’automatisation est utile dans ces domaines, mais il ya deux choses encore plus importantes:
- La volonté de l’entrepreneur de créer un environnement de travail axé sur la mobilité. Une petite entreprise doit avoir une atmosphère vibrante. La mobilité assure la vibrance.
- Ce qui est encore plus important, c’est un environnement ouvert où les informations sont partagées rapidement entre les employés, à l’exception des informations classifiées concernant l’entreprise. Le partage d'informations présente des avantages et conduit au succès des entreprises.
Vous pouvez adopter une approche mobile d'abord au cas où vous accorderiez la priorité à la mobilité d'entreprise.
Résumer
Tout le monde rêve de devenir un entrepreneur prospère. Mais très peu ont réellement mis l'effort à l'œuvre. Les rêves deviennent réalité quand on agit sur ces rêves. Les cinq conseils abordés ici facilitent un peu le travail.
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