De nombreuses personnes passent la vie à essayer de trouver la clé du succès. Certains diraient qu'il y en a plusieurs, et la réponse d'une personne peut différer de la suivante. Mais un soir, lors d’un dîner organisé par la mère de Bill Gates, Bill Gates et Warren Buffet ont donné la même réponse à la question «du facteur le plus important de leur succès tout au long de leur vie». La réponse n'était pas un discours dramatique ni même une phrase antidote; le facteur le plus crucial de leur succès était un mot - focus.
$config[code] not foundBien que ce mot puisse sembler simple, il existe de nombreuses façons d’interpréter la concentration qui peut vous aider à réussir dans votre lieu de travail. Vous n'avez pas besoin d'être un philanthrope milliardaire célèbre pour atteindre un sens aigu de la concentration, non plus.
Voir le focus comme un verbe, pas un nom
Selon l'écrivain Greg McKeown, vous ne pouvez pas considérer focus comme un nom au sens d'un objectif unique. Oui, vous pouvez avoir un objectif en tête et vous devez vous concentrer sur cet objectif, mais vous ne pouvez pas être si concentré que vous vous concentrez sans relâche sur seulement une chose. Prenez Toys R Us par exemple. La faillite de sa division américaine a entraîné la chute de Toys R Us, mais ce n’est pas parce que les gens n’achetaient pas de cadeaux pour leurs enfants. La marque était unilatéralement concentrée sur la vente de jouets en magasin et ne prévoyait pas l'explosion des achats en ligne et des jouets numériques. Ils n'avaient pas l'intention de concurrencer des magasins comme Walmart et Amazon jusqu'à ce qu'il soit trop tard.
La même chose vaut pour votre façon de travailler au travail. Si vous êtes tellement concentré sur une chose, vous ne verrez pas que votre objectif devrait être de vous ajuster. Disons que vous voulez une augmentation ou une promotion. Vous pourrait concentrez-vous à rester assis à votre bureau et à déplorer le fait que votre travail ne soit pas visible, ou à penser que si vous travaillez plus fort, vous obtiendrez la promotion. Ou bien, vous pouvez vous concentrer sur la croissance de votre entreprise et essayer de prévoir les changements. Tout le monde est disponible dans une certaine mesure, mais si vous vous concentrez sur la manière dont vous pouvez aider votre équipe à réussir grâce aux changements, vous serez alors considéré comme un atout.
Ne soyez pas trop réactif
Si vous êtes tellement concentré sur une chose, vous voudrez parfois que le résultat soit plus rapide que prévu. Si vous travaillez sur un projet important au travail et que vous ne vous concentrez pas sur une vue d'ensemble, vous pouvez prendre des décisions à la hâte et empêcher tout véritable élan de se produire. Les millénaires évoluent dans un monde où «être occupé» - travailler et avoir quelque chose à faire - est perçu comme une mobilité ascendante, mais la plupart du temps, ce n'est que du bruit. Tout élan n'est pas bon élan.
Peu importe combien vous vous précipitez vers l'objectif final d'un projet, d'une promotion ou d'un changement de rôle, si vous ne vous concentrez pas sur la tâche à accomplir, vous risquez de ne pas l'exécuter au mieux de vos capacités. Pour ce faire, vous devez développer deux types de stratégie différents lors de l'exécution de vos tâches.
Selon le professeur Henry Mintzberg, universitaire canadien et auteur sur le commerce et la gestion, ces deux types sont la stratégie délibérée et la stratégie émergente. Une stratégie délibérée consiste à définir une vision claire et une carte de leurs objectifs. La stratégie émergente consiste à réagir aux problèmes et aux opportunités imprévus. Vous devez utiliser ces deux stratégies pour vous concentrer sur la tâche à accomplir. Donc, au travail, il ne suffit pas de développer continuellement des plans, il faut aussi faire preuve de souplesse dans la prévision du problème ou des opportunités de mouvement.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingEn tant que PDG de Microsoft, Gates a été capable de faire ce que IBM ne pouvait pas et de maintenir son succès à long terme, car il a pris le temps non seulement de créer une carte claire de ce qu'il voulait accomplir, mais également de prévoir l'évolution de la situation. paysage du monde numérique.
Savoir combien votre temps est précieux
Gates est considéré comme l'une des personnes les plus intelligentes et les plus innovantes de notre époque, mais il prend régulièrement du temps appelé «Semaine de réflexion». Deux fois par an au cours de sa «semaine de réflexion», Gates crée un espace et un temps pour s’isoler pendant environ une semaine. Au cours de cette semaine, il lit des articles et des livres, étudie les évolutions de la technologie et réfléchit à l’étape suivante, à la vision globale de son entreprise et à ses objectifs personnels.
Il est important que vous investissiez une semaine par an (ou au moins cinq minutes rapides dans la matinée) pour vous échapper de votre quotidien. Ceci est similaire au dicton «travaillez plus intelligemment, pas plus fort». Si vous prenez le temps de penser à ce que vous voulez, sans aucune distraction, cela ne fera qu'aider votre performance au travail. Il y a 24 heures dans une journée, mais ce que les Millennials ne comprennent pas, c'est que vous devez accéder à ce qui est important et vous concentrer sur la façon de monopoliser les 24 heures autorisées en une journée.
