Dans une étude réalisée en 2007-2008 par Towers Perin Global Workforce, seuls 21% des 90 000 répondants ont déclaré être engagés dans leur travail et prêts à faire un effort supplémentaire. C'est un fait regrettable, mais de nombreux employés ont le sentiment que leurs employeurs ne s'en soucient pas et que leurs cadres ne fonctionnent que par intérêt personnel. Si vous voulez susciter la passion chez vos employés, votre motivation doit venir d'un désir sincère d'améliorer le moral et du bien-être de l'ensemble de votre lieu de travail, et pas seulement d'un désir de réussite financière ou organisationnelle.
$config[code] not foundFaites que ça vaille la peine
Les employés doivent avoir le sentiment que leurs contributions ont un sens et qu’ils ont quelque chose à leur offrir. Les employés ne seront pas engagés ou passionnés par leur travail s'ils estiment que cela ne profitera qu'aux actionnaires ou à la haute direction. Dites à vos employés que leur travail compte et sera récompensé. Si votre entreprise réalise un bon bénéfice pour l’année, partagez votre succès avec les employés par le biais de primes de fin d’année. Engagez-les dans le processus de construction du succès futur. Écoutez leurs commentaires et prenez des suggestions pour améliorer le moral et l'environnement de travail en général. Si vos employés estiment avoir un certain niveau d’apport, ils seront plus passionnés par leur travail.
Mettre l'accent sur les points forts des employés
Des sondages Gallup ont révélé que les employés qui sont autorisés à démontrer leurs points forts ressentent un plus grand sentiment de passion pour leur travail. Cela tient en grande partie au fait que reconnaître les forces de leurs employés peut leur donner la possibilité de faire le travail et les travaux qu’ils préfèrent. Il est important de donner à vos employés la possibilité de briller dans les domaines dans lesquels ils excellent, car ils se sentiront passionnés par leur travail et auront envie de faire de leur mieux.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingÊtre flexible
Répondre aux besoins de vos employés en dehors du travail peut être un autre moyen efficace de susciter la passion de vos employés sur le lieu de travail, a déclaré Jill Morin, membre de la direction de Kahler Slater, dans un article pour CBS News MoneyWatch. Morin fait remarquer que les employés qui sont préoccupés par des préoccupations externes telles que des problèmes familiaux et qui ne sont pas autorisés à répondre à ces besoins, ne vont pas être très passionnés par leur travail. Envisagez de permettre à vos employés de travailler de chez eux quelques fois par mois ou de prévoir un horaire plus flexible. Si vos employés croient que vous vous souciez de leur vie en dehors du travail, ils sont plus susceptibles de se sentir passionnés par leur travail.
Accomplissement de louange
Tout le monde aime recevoir des remerciements pour un travail bien fait. Si vous ne reconnaissez pas les contributions de vos employés, ils n'auront pas envie de faire un effort supplémentaire pour l'entreprise et ils ne seront certainement pas passionnés par leur travail. Un compliment opportune pour un travail remarquable sur un projet récemment terminé peut grandement contribuer à améliorer le moral. Vos employés apprécieront votre attention et se sentiront inspirés pour continuer à atteindre cet objectif. Selon le Centre de leadership et de communauté Ivy Sea Online, l’éloge des réalisations des employés est l’un des moyens les plus efficaces de susciter la passion.
