Avec les évaluations du rendement des employés, il y a toujours place à l'amélioration des deux côtés. Mais comment l'employeur communique-t-il avec précision les éléments à améliorer sans offenser l'employé? Il peut être difficile de maintenir l'équilibre délicat entre les employés et leurs superviseurs lors de ces évaluations du rendement des employés. Ces étapes vous aideront à rédiger des évaluations du rendement des employés et à renforcer vos relations commerciales et de travail.
$config[code] not foundÉcrivez sur la performance et non sur la personnalité. Dans une évaluation du rendement d'un employé, il est important de faire des suggestions et de souligner les améliorations que celui-ci peut apporter. Évitez les critiques qui pourraient être considérées comme offensantes ou personnelles. Par exemple, vous ne voudriez pas dire à un employé que vous n'aimez pas la façon dont il fait quelque chose à moins que cela ne soit en conflit avec la politique de l'entreprise. Lorsque vous écrivez des évaluations de performance des employés restent impartiaux
Examiner et fixer des objectifs. Lors de l'évaluation du rendement d'un employé, il est important de passer en revue les objectifs définis lors de l'évaluation précédente. Évaluez les progrès réalisés par rapport aux objectifs de l'employé et définissez-en de nouveaux. Essayez de fixer des objectifs réalistes, mais des objectifs qui pousseront les employés à réussir.
Passez en revue les bons et les mauvais. Une évaluation du rendement d'un employé peut être décourageante, en particulier pour l'employé. Il est important de trouver deux ou trois choses que l’employé fait souvent qui sont louables. Commencez par expliquer à l'employé certaines choses sur lesquelles il peut travailler, puis dites-lui que vous avez également remarqué certains aspects plus souhaitables.
Enfin, demandez une auto-évaluation. Une évaluation du rendement d'un employé peut sembler terriblement unilatérale; il est important que vos employés reconnaissent que vous n'êtes pas parfait non plus. Assurez-vous de demander des domaines dans lesquels vous pouvez vous améliorer.
