Les enjeux sont plus importants lorsque vous interviewez pour un rôle de responsable des ressources humaines. Vous avez probablement des entretiens avec vos collègues professionnels, qui connaissent très bien ce qu’il faut faire pour réussir dans la gestion des ressources humaines. Naturellement, vous devrez discuter de votre expertise fonctionnelle ou de votre expérience professionnelle qui vous qualifie pour le poste. Mais vous devez également démontrer que vous êtes le candidat le mieux qualifié pour défendre les objectifs de l'organisation en vue d'une main-d'œuvre productive et engagée.
$config[code] not foundBase de connaissances
Au cours des premières étapes d'un processus d'embauche, vous apportez la preuve que vous disposez de l'expertise fonctionnelle nécessaire pour exécuter les tâches. Ce n'est pas différent avec une interview pour un responsable des ressources humaines. Présentez vos connaissances en tant que professionnel des ressources humaines lors de votre entretien téléphonique préliminaire et de votre premier entretien en face-à-face. Parlez de processus RH tactiques avec lesquels vous êtes familiers - enquêtes sur le lieu de travail, application du droit du travail et de l’emploi, négociation des taux d’avantages collectifs, sondage des opinions des employés et supervision des inspections de sécurité sur le lieu de travail. Si vous possédez une certification en ressources humaines, telle que SPHR, indiquez-le lors de votre entretien.
Compétences en leadership
Apportez votre A-game pour démontrer vos compétences en leadership, car en tant que responsable des ressources humaines, vous ne gérez pas uniquement des recruteurs et des spécialistes de départements en relations et avantages sociaux. Un responsable des ressources humaines influence les autres dans l’ensemble de l’organisation, du personnel aux directeurs d’entreprise. Dans de nombreuses organisations, l’un des principaux rôles d’un responsable des ressources humaines consiste à donner aux chefs de département les moyens de devenir les premiers intervenants en matière de relations avec les employés. Parlez de votre capacité à conseiller et à conseiller les autres dirigeants de l’organisation, ainsi que de votre style de gestion et de vos techniques de développement professionnel des employés du service des ressources humaines.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingImage HR
Depuis ses débuts en tant qu'administration du personnel, les ressources humaines ont été mal accueillies. Dans de nombreuses organisations, les employés et leurs dirigeants ont deux points de vue différents sur les ressources humaines. Ce sera à vous de changer si vous obtenez le poste. Les employés convoqués dans votre service peuvent avoir l’impression de se présenter au bureau du directeur de l’école et ont donc une mauvaise opinion du véritable objectif des ressources humaines dans l’organisation. De même, la direction peut penser que les RH ne sont utiles que pour les tâches administratives et ne doivent pas être impliquées dans le développement de la direction stratégique de l'entreprise ou de ses effectifs. Intégrez ces aspects de l'image des RH dans votre entretien pour prendre en compte les défis liés à la gestion du département, tout en soulignant les moyens d'améliorer l'image des RH. Ou maintenez l'image du département des ressources humaines actuel si vous interviewez une entreprise qui a déjà une vision progressive du rôle des ressources humaines.
Double avocat
Pendant votre entretien, expliquez comment vous pouvez également défendre les intérêts des employés et de l'employeur. Piggyback sur votre compréhension de l'image des ressources humaines et du rôle du ministère dans la création d'un effectif engagé dans une organisation rentable. Donnez des exemples de cas où vous avez été mis au défi de diviser les loyautés entre employés et employeurs et expliquez le résultat des problèmes en milieu de travail que vous avez gérés, ce qui vous a obligé à concilier la distance qui sépare le leadership et le personnel.
Renverser les rôles
Le défi des entretiens pour un rôle de gestion des ressources humaines réside dans les entretiens que vous entretenez avec d'autres praticiens des ressources humaines qui connaissent bien les rouages du recrutement, de l'évaluation des compétences professionnelles et de l'embauche pour un ajustement culturel. Inversez les rôles au cours de votre entretien - lorsque cela est approprié ou lorsque les enquêteurs vous invitent à répondre à vos questions - et demandez ce que l'entreprise prévoit comme rôle du responsable des ressources humaines dans l'organisation. En outre, clarifiez le niveau d’autonomie et d’autorité dont vous disposez pour résoudre les problèmes liés au lieu de travail, tels que les décisions d’embauche et de licenciement. Ne laissez jamais passer l’occasion de poser des questions, quel que soit le type d’emploi que vous occupez, en particulier celui des ressources humaines.
