Qu'est-ce qui vous gêne? Qu'est-ce qui vous empêche de faire les prochaines étapes dans votre entreprise? Combien de fois avez-vous choisi une nouvelle direction pour votre entreprise ou votre service? Et combien de fois avez-vous réellement apporté ces changements?
C’est facile de se laisser prendre par les tâches quotidiennes qui vous gardent ouvertes - parce que ce sont ces actions qui vous nourrissent. Mais qu’en est-il des actions qui permettront à votre entreprise de se développer et d’augmenter ses résultats? Comment jonglez-vous entre ce qui doit être fait maintenant et le travail de stratégie ça vous fera avancer?
Commencez petit mais commencez maintenant
Vous n’avez pas à tout arrêter pour commencer quelque chose de nouveau. Prenez quelques minutes. Travaillez sur cette nouvelle addition à la société dès la première heure de la journée. Vous pouvez utiliser ce temps pour:
- Évaluez et soumettez votre idée à un mini-test.
- Elaborez un plan pour le mettre en œuvre.
- Développez une liste de prix pour ce qu'il faut pour démarrer et maintenir.
- Documentez les avantages et le retour sur investissement estimé.
Si vous vous présentez quotidiennement, cette heure deviendra un plan que votre équipe pourra vous aider à exécuter. J'ai repensé des programmes entiers et des petites entreprises en utilisant cette stratégie.
En marchant à travers les marches…
Vous devrez éventuellement intégrer davantage de membres de votre équipe. Vous devrez également consacrer plus de temps à la configuration, au lancement et à la gestion de ce logiciel. Mais d'ici là, votre travail de début de matinée révélera les avantages d'avancer. Et cette connaissance vous donnera confiance et dynamisme. Le vrai travail consiste à vous ralentir suffisamment longtemps pour réfléchir.
Il est difficile de faire progresser une entreprise
Surtout sans plan cohérent. Il est difficile de créer un plan efficace sans un temps de stratégie. Il est temps de s'asseoir avec l'idée, de rouler avec elle, d'en parler et éventuellement de la tester et d'aller de l'avant. Le plan que vous créez peut vous faire économiser sur le backend. En fait, sans ce délai, vous ne pourrez jamais lancer l'idée avec succès.
À ce stade de l’année, l’objectif est de maintenir vivante la passion du Nouvel An par étapes simples, dirigées et quotidiennes. Même si vous devez commencer petit pour obtenir des idées, l'idée est de commencer. Commencez petit - mais commencez maintenant.
Photo de croissance des entreprises via Shutterstock
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