Un plan est une décision sur ce que vous allez faire. Cela peut être aussi détaillé que vous le souhaitez et potentiellement compliqué. Ou cela peut être fondamental et plus simple. J’ai remarqué que lorsque vous dirigez un seul homme, une seule femme ou n’importe quel type de petite équipe, il est facile de se perdre dans les détails. Alors, faites en sorte que les détails soient les deuxièmes parties de la vision.
Par exemple, c’est la nouvelle année et nous avons des résolutions de remise en forme qui dansent dans nos têtes. Mais au lieu de penser aux 4 ou 5 entraînements par semaine et aux changements de régime, vous pouvez choisir de vous concentrer sur un ventre plat dans votre chemise préférée, une virée shopping à 20 livres, à quel point les cours de Zumba sont amusants le lundi soir et les de nouveaux plats gastronomiques que vous découvrirez, etc.
Vous obtenez toujours les mêmes résultats, mais vous vous amusez beaucoup plus en cours de route.
J'ai constaté que l'ajout du plaisir à vos plans d'affaires facilite également le travail de base. Pour moi, il ne s’agit pas de la séance d’entraînement. C’est à peu près les 20 minutes passées au hammam. Il ne s’agit pas des heures de bureau, mais d’une solution pour les propriétaires de petites entreprises que je connais et que j’adore. Maintenant, je vais me présenter pour ça.
Voici quatre types de plans d’affaires à considérer pour cette année.
Le plan de relation
Dans «Ce qui compte le plus: Les affaires (deuxième partie)», John Mariotti raconte une histoire simple (vraie) qui facilite la compréhension du pouvoir de la ténacité et des relations dans la recherche de nouveaux clients. Son récit met en lumière l'attitude sans faille, jamais en retrait, mais axée sur le service, nécessaire pour attirer une nouvelle clientèle. Et cela vous rappelle de continuer à apparaître. Parce qu'un jour, vos prospects auront une urgence, un problème que vous pourrez résoudre. Vous devez juste être prêt et disponible.
Le plan "Qui est le suivant"
Chaque entreprise ou programme doit avoir des successeurs, mais il est courant pour les propriétaires de petites entreprises de fonctionner comme Superman n’a pas de faiblesse. Eh bien, il le fait et il est temps de le planifier. Il est temps d’identifier et de former une équipe prête à diriger le moment venu.
Mais vous devez d'abord:
- Renseignez-vous clairement sur chaque poste dans l'entreprise et sur les personnes qui occuperont chaque poste en cas d'urgence, de changement de vie ou de tragédie.
- Préparez votre équipe à diriger maintenant avec des expériences réelles. J'adore celui-ci car rien n’est comparable à la peur et à la gestion de la situation.
Lorsque vous entraînez votre équipe, concentrez-vous sur le poste pour lequel vous vous préparez et définissez avec précision le temps qu'il faudra pour les préparer. Il y a une grave différence entre être le bras droit et le coureur de tête. Les membres de votre équipe ont besoin d’une chance de ressentir cette différence et d’apprendre à la gérer. Et la pratique du monde réel le rend meilleur.
Dans «La clé de la planification de la relève, c'est d'avoir un banc solide», John vous donne des conseils supplémentaires pour vous aider à planifier l'avenir à long terme de votre entreprise.
Le plan «No BS»
Ivana Taylor a déclaré:
«Si la plupart de nos plans d’entreprise échouent, c’est parce que nous les laissons sur le papier ou que nous leur lâchons la vie en leur donnant des noms sans intérêt.»
Je suis d'accord et pour combattre que vous puissiez faire ce que j'ai fait:
- Choisissez les deux ou trois projets majeurs que vous allez réaliser cette année.
- Nommez-les quelque chose qui vous inspire, vous et votre équipe, chaque fois que vous l'entendez.
- Créez une image visuellement attrayante pour représenter le projet et le mettre au mur.
Il y aura beaucoup de détails pour mener à bien votre plan, mais le cœur ou votre désir (avec un nom cool) sera chaque jour face à vous.
Pour Ivana, pas de plan BS, consultez «Un processus nouveau et amélioré d’établissement d’objectifs pour votre entreprise (et votre vie)». Elle nous encourage à connaître nos véritables engagements, à planifier en fonction de ceux-ci, à les consigner par écrit dès que possible. possible, puis en dehors de la page et dans la vie réelle.
Le plan simple
Et si vous êtes vraiment dépassé, commencez simplement par le Guide de la simplicité pour les propriétaires de petites entreprises débordées. Vous devez être en mouvement pour être dans le jeu. Ainsi, même si vous faites des pas de bébé, tant que vous continuez à avancer dans la bonne direction, vous arriverez finalement à votre destination.
Mais si vous vous tenez au même endroit, vous serez laissé pour compte. Alors, commencez.
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