Alors que certains demandeurs d'emploi se contentent simplement d'une cabine médiocre en tant que lieu de travail idéal, de plus en plus de candidats cherchent un emploi auprès de jeunes pousses qui réussissent. Mais chaque entrepreneur, quelle que soit l’ampleur de son activité, peut témoigner qu’il est constamment à la recherche d’un type de candidat spécifique.
Afin de vous trouver employé par un démarrage réussi, vous devrez apporter plus que la simple synthèse de votre CV. Vous devez faire preuve de créativité et d’innovation, parfois même avant de réserver une entrevue. Éloignez-vous des modèles ennuyeux et des lettres d'accompagnement «À qui de droit». Qui a dit qu'un CV est même nécessaire?
Nous avons demandé aux membres du Conseil des jeunes entrepreneurs (YEC), une organisation à but non lucratif uniquement composée des jeunes entrepreneurs les plus prometteurs du pays, de répondre à la question suivante:
Quels types d’éléments les demandeurs d’emploi devraient-ils inclure dans leur curriculum vitae s’ils essaient d’être embauchés par un démarrage réussi?
Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:
1. Être engagé dans le processus de candidature
«Assurez-vous de dire à la société que vous êtes totalement engagé à faire tout ce qui est nécessaire pour la réussite de la société. Vous voulez qu'ils sachent qu'ils sont la société pour laquelle vous voulez travailler et que vous êtes prêt à faire un effort supplémentaire et que vous ne vous souciez pas des petites choses. Allez au-delà du CV et organisez une réunion en personne ou, mieux encore, une introduction personnelle. »~ Louis Lautman, Young Entrepreneur Society
2. Commentaires constructifs pour le démarrage
«Les startups adorent les commentaires, en particulier quand ils sont exploitables et plus intéressants que votre idée générique de« vous avez besoin de SEO ».Les startups qui réussissent ont besoin de penseurs et de personnalités. Par conséquent, en plus de fournir des commentaires positifs, expliquez comment vous pouvez aider à améliorer l'entreprise et comment vous vous êtes déjà taillé une place de choix dans l'entreprise. "~ Danny Wong, Groupe de labels vierges, Inc.
3. Différenciation de l'innovation
“Apportez quelque chose de différent à la table. Pas seulement dans votre CV, mais aussi pour vous lancer. De plus, apportez des idées avec vous. Adressez-vous à la société qui a effectué vos recherches et faites des recommandations en fonction des opportunités. Puis reliez-le à votre expérience et à votre contribution. »~ Matt Cheuvront, Proof Branding
4. Oubliez votre CV!
“Faites quelque chose qui vous distingue. Si vous n’avez rien fait d’impressionnant pour rendre votre CV éclatant, impressionnez par votre initiative. Apprenez à connaître extrêmement bien le produit et faites des recommandations. Construire quelque chose, envoyer un courrier électronique. Plus vous montrez d’enthousiasme et d’engagement, plus ils sont enclins à décider que vous valez la peine d’apporter des CV. Les lettres de motivation et les lettres de motivation ne suffisent pas. »~ Emerson Spartz, Spartz Media
5. Prouvez votre proactivité
«Vous pouvez être incroyablement intelligent et expérimenté, mais à moins d’être proactif et capable de penser de manière autonome, cela n’a aucune importance dans le contexte d’une startup. Vous devez "dire" que vous êtes proactif en mettant en évidence les expériences dans lesquelles vous avez créé quelque chose de nouveau ou travaillé seul, et vous devez "montrer" que vous le faites en faisant un suivi rapide et énergique avec votre interlocuteur. "~ Caroline Ghosn, The Levo League
6. Incarnez les valeurs de l'entreprise
«La culture est vraiment importante pour les startups qui réussissent. La plupart de ces entreprises publient publiquement leurs valeurs, alors assurez-vous de revoir les listes et d'incorporer les concepts à votre CV. Cela vous aidera non seulement à déterminer si vous êtes apte à travailler pour l'entreprise, mais aidera également l'entreprise à réellement vous imaginer parmi vos employés. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
7. Partagez votre histoire
«Montrez-leur que vous avez soit un passé d'innovation, soit peut-être une suggestion innovante pour l'entreprise lorsque vous les contactez. Les start-ups veulent faire venir des personnes qui peuvent les aider à passer au niveau supérieur. »~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.
8. Êtes-vous sur le long terme?
«Démontrez que vous souhaitez évoluer avec l'entreprise. Rien ne me rend plus heureux que de savoir que quelqu'un respecte le modèle de démarrage et souhaite faire partie du cœur de l'entreprise. Utilisez la lettre d’accompagnement pour montrer votre intérêt pour la société et pourquoi vous pensez être un bon atout à long terme. Dire que vous êtes prêt à faire des choses qui ne sont pas «votre travail» ne fait pas de mal non plus. »~ Therese Kuster, TargetClick Marketing Solutions
9. Les références internes aident toujours
«Démarquez-vous en fournissant une référence de l'un de vos employés existants. Les entreprises adorent embaucher sur la base des recommandations du personnel en place. Vous devez donc créer un réseau pour vous démarquer. Au lieu de cela, montrez votre valeur et votre initiative en abordant un petit projet pour le compte de l'employeur éventuel et en le montrant dans votre lettre d'accompagnement. »~ Matt Mickiewicz, 99designs
10. N'oubliez pas vos passe-temps et votre humanité!
«Les grandes startups financées peuvent engager des personnes qualifiées pour n'importe quel poste, mais elles bâtissent leur entreprise sur le long terme. La plupart s’intéresseront davantage à la culture et s’assureront qu’elle convient. Toujours inclure au moins une ligne sur vos intérêts. Que vous lisiez ou campiez, entraîniez des jeunes ou couriez des marathons, ces informations en diront davantage sur vous et vous permettront de vous démarquer. »~ Aaron Schwartz, Modify Watches
11. Sans peur de l'échec
«Un CV est simplement un début de conversation qui met le pied dans la porte. Préparez-vous à parler d’expériences qui montrent que vous n’avez pas peur d’échouer et montrez comment vous avez pris des risques dans le passé. Il n’ya rien de mal à mettre en valeur une tentative d’entrepreneur qui a échoué car cela montre que vous pouvez travailler avec l’esprit d’un entrepreneur au sein d’une organisation de startups plus mature. »~ Matt Wilson, Under30CEO.com
12. Pouvez-vous faire la hâte?
«Montrez-leur comment vous avez« martelé le trottoir »pour faire le travail. Dans les startups qui réussissent, une tâche apparemment facile est souvent semée d'obstacles que les employés doivent surmonter. Démontrez que vous êtes allé au-delà des attentes, comme passer des heures à voir un client en personne ou rester connecté à votre ordinateur portable le week-end pour répondre aux demandes de vos clients. La hâte va loin. »~ Bhavin Parikh, Magoosh, Inc.
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