Les membres du conseil d'administration d'un hôpital régissent l'établissement. Leur travail permet aux médecins, aux infirmières et aux autres professionnels de la santé de se concentrer sur la fourniture des meilleurs soins aux patients. Un conseil d'administration d'hôpital prend de nombreuses décisions importantes concernant la politique de l'hôpital, son budget et la qualité des soins.
Performance financière
Prendre des décisions pour assurer la santé et la performance financières de l'hôpital est une responsabilité essentielle du conseil d'administration. Les hôpitaux doivent maintenir un capital d'exploitation suffisant pour rester ouverts et continuer à offrir des services et des soins. Le conseil d'administration doit décider des objectifs financiers de l'hôpital et s'assurer que le plan d'organisation s'aligne sur ces objectifs. Les conseils choisissent des méthodes pour augmenter la solvabilité de l'hôpital. Le conseil d'administration surveille la performance financière de l'hôpital et vérifie que les états financiers sont exacts. Il peut décider de passer en revue les incohérences et de modifier ou de créer des stratégies pour résoudre les problèmes. Souvent, un comité composé de membres du conseil d'administration ou d'autres professionnels nommés par le conseil d'administration supervisera les responsabilités du conseil en matière de gestion financière.
$config[code] not foundLignes directrices, règlements et dotation en personnel
Le conseil d'administration examine régulièrement la mission, les directives et les autres réglementations de l'hôpital et apporte les modifications nécessaires pour se conformer aux nouvelles lois, objectifs financiers ou autres programmes d'amélioration. En outre, les conseils d'administration des hôpitaux peuvent destituer ou recommander le renvoi du président de l'hôpital, du directeur général ou d'autres dirigeants et membres du personnel supérieur. Ils font également des recommandations ou nomment de nouveaux officiers. Les conseils prennent les décisions concernant la nomination des membres du comité. Ils créent des comités pour des projets tels que la planification stratégique, l'amélioration de la qualité des soins et les liaisons médicales.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingRelations communautaires
Le conseil d’administration assure une relation positive avec la communauté en décidant de politiques claires pour des soins de qualité aux patients et le maintien de la confiance grâce à des rapports financiers honnêtes et à une solide solvabilité. Les membres du conseil peuvent créer des programmes de sensibilisation et d'amélioration de la communauté permettant aux résidents de partager des plaintes ou des idées d'amélioration, ce qui est particulièrement important pour les institutions à but non lucratif. Le conseil peut créer des comités pour élaborer et mettre en œuvre des programmes spécifiques aux besoins de la communauté.
Qualité des soins
Étant donné que la mission d'un hôpital est de fournir des soins médicaux à des particuliers, la responsabilité essentielle du conseil est de veiller à ce que les soins fournis répondent à des normes élevées. L'Institute of Medicine définit des soins de santé de qualité comme sûrs, efficaces, rapides, efficaces, centrés sur le patient et équitables. Le conseil d’administration crée non seulement les politiques et les attentes en matière de qualité des soins; il supervise également les opérations hospitalières pour s'assurer que les patients reçoivent des soins de qualité. Fournir des soins de qualité ne profite pas seulement aux patients; c'est rentable pour l'hôpital et améliore sa réputation auprès de la communauté. Pour obtenir des soins de qualité et se conformer aux réglementations fédérales et nationales, le conseil d'administration doit élaborer et mettre en œuvre des programmes d'amélioration de la qualité, surveiller les résultats et apporter les modifications nécessaires à la politique. Les programmes peuvent inclure une procédure permettant de signaler les problèmes de qualité ou une évaluation de la dotation en personnel afin de déterminer si davantage de personnel médical ou administratif est nécessaire.
