Avez-vous besoin d'un plan d'affaires stratégique pour démarrer une nouvelle entreprise? La réponse dépend de la définition du plan d'entreprise. Chaque entreprise doit avoir un plan pour commencer; mais cela ne signifie pas qu'il doit être écrit. Même la construction mentale d'un plan peut servir de base à votre nouvelle entreprise.
Une étude intitulée "Plans d'affaires formels pré-démarrage et performances post-démarrage: une étude de 116 nouvelles entreprises" réalisée par les chercheurs du Babson College montre qu'il n'y a pas de résultat significatif pour le succès d'une entreprise démarrée avec une entreprise stratégique plan et celui d'une entreprise démarrée sans un.
$config[code] not foundLa question qui se pose est la suivante: pourquoi auriez-vous besoin d'un plan d'entreprise s'il n'y a pas de différence significative dans le résultat final? Vous trouverez ci-dessous quelques éléments auxquels vous devez réfléchir avant de décider de créer un plan d’entreprise avant de créer une nouvelle entreprise.
3 raisons pour lesquelles un plan d'affaires stratégique est essentiel
Un plan d'affaires inspire et motive
Lorsque vous avez travaillé d'arrache-pied pour préparer un plan d'affaires stratégique, les chances que vous le mettiez en œuvre augmentent. Comment cela marche-t-il? Vous devez effectuer une étape à la fois lorsque vous créez un plan d’affaires. Prendre des mesures vous aide à créer un plan concret à partir de l’idée abstraite que vous avez dans la tête.
Mais un plan d’affaires stratégique ne peut être créé de toutes pièces. Vous devez localiser le marché cible, rechercher et développer l’idée, choisir votre produit ou service, identifier les meilleurs moyens de commercialiser le produit / service, nommer une équipe appropriée et réaliser des projections financières. Toutes ces étapes mènent à la formation du plan.
La transformation de l'idée en un plan donne à un nouvel entrepreneur l'inspiration nécessaire pour commencer son aventure. C'est la force principale qui les pousse à relever le défi de créer une véritable entreprise à partir du plan. C’est donc le premier pas vers la réalisation de votre rêve de devenir propriétaire d’une entreprise.
Un plan d'affaires aide à sécuriser les fonds
Si vous avez de la famille ou des amis pour financer votre nouvelle entreprise, vous n'avez peut-être pas besoin d'un plan pour les convaincre de devenir des investisseurs. Mais cela ne fonctionnera pas si vous devez aller chercher de l’argent chez d’autres. Pour les convaincre, vous devez préparer un plan d’affaires stratégique qui montre votre intérêt actif pour transformer votre idée en une entreprise.
Les banques commerciales, les capital-risqueurs, les prêteurs soutenus par le gouvernement - les endroits à partir desquels vous pouvez obtenir les fonds sont nombreux. Mais ce n’est pas facile de les convaincre d’une nouvelle idée d’entreprise. Et c’est particulièrement difficile si votre idée d’entreprise passe dans un domaine relativement nouveau et inexploré. Seul un plan stratégique peut faire fonctionner les choses.
Est-ce que cela signifie que vous n'avez pas besoin d'un plan d'affaires si vous avez les fonds? Eh bien, il est essentiel d’avoir ce document avant de parler à des investisseurs potentiels. Toutefois, cela ne limite pas l’utilisation d’un plan à cette seule situation. Même si vous avez organisé les fonds, vous pouvez toujours bénéficier d'un aperçu de quoi, quand et comment vous devez procéder.
Un plan d'affaires crée le terrain
La recherche et le développement que vous investissez dans la préparation du plan en font un bon point de départ. Ce plan vous aide à définir les étapes nécessaires à la croissance future de votre entreprise, en tenant compte de tout changement éventuel de situation. Si vous n’avez pas de vision de votre nouvelle entreprise, vous risquez de ne pas réussir le succès que vous souhaitez.
Si vous pensez que le plan doit être un document de 100 pages de pages blanches, vous devez vous familiariser avec les bases. Ces documents étaient en usage depuis des décennies. Les plans d’activités d’aujourd’hui sont fluides, précis et précis. Vous pouvez vous attendre à ce qu'un investisseur examine l'intégralité du document uniquement s'il est court et précis.
Outre la longueur, le contenu et la présentation du business plan sont également importants. Les investisseurs ne sont impressionnés que s’ils constatent que vous avez déployé des efforts considérables pour créer le document. L'analyse du marché potentiel, l'identification des clients, la création d'un modèle d'entreprise et d'autres éléments doivent être intégrés au plan.
Un document long, terne et monochromatique ne peut jamais attirer les investisseurs. La meilleure façon de préparer le plan consiste à utiliser des diapositives pour mettre en évidence les points principaux, un résumé, une équipe de direction, un plan marketing et des projections financières concernant votre nouvelle entreprise.
Un plan d'entreprise stratégique identifie la voie à suivre pour que votre entreprise passe de son état actuel à son avenir. La première tâche consiste à décider de votre position actuelle et la seconde consiste à décider de votre position dans une période donnée. La tâche suivante consiste à créer le chemin qui mène votre entreprise de sa conception à la prospérité.
Ce chemin est votre plan d'affaires.
Photo de plan d'affaires via Shutterstock
More in: Croissance des petites entreprises 10 Commentaires ▼
