Il y a eu de fortes chutes de neige à Seattle et aux alentours pour la première fois depuis des années, mais la météo n’a pas empêché plus de 50 participants et plus de 10 conférenciers de participer à l’atelier 100 Days to Cloud de Microsoft Partner Network.
L'avenir de la technologie dans son ensemble, et l'informatique est dans le nuage et l'atelier a été conçu pour aider les individus et les entreprises à s'aligner sur l'évolution du marché.
Les entreprises sont plus que conscientes de la nécessité de passer au cloud. «Nous avons besoin de passer à l’informatique dans les nuages» peut être entendu dans les salles de conférence de l’ensemble du pays, associé à un haussement d'épaule collectif à la question de «comment».
Nous savons ce que nous devons faire, mais comment y arriver?
C’est là que le réseau de partenaires Microsoft entre en action, entièrement doté de l’infrastructure et du mentorat permettant de guider la transformation d’un individu / d’une entreprise vers le cloud.
Qu'est-ce qui est prêt pour le cloud? Qu'est-ce qui doit être activé dans le cloud? Avons-nous affaire à des applications cloud natives? Qu'avons-nous actuellement qui ne soit définitivement pas prêt pour le cloud?
En termes simples, cela commence par une auto-évaluation pour comprendre où vous en êtes.
“Commencez par l'évaluation. C’est ce qu’ils m’ont fait faire et j’ai eu la chance d’obtenir une vue objective de notre situation actuelle », a déclaré Sujit Ghosh, propriétaire de 3S Global, qui a effectué son périple de 100 jours vers le cloud en 2016.« Je ne peux pas aller où besoin d'être si vous ne connaissez pas l'état actuel. "
Selon un rapport publié par Bitglass en novembre 2016, le taux d’adoption est incroyablement élevé pour les applications cloud en général. Ce rapport a révélé que plus de 59% des entreprises dans le monde utilisent Microsoft Office 365 ou la suite G de Google Clouds.
Pourquoi ce chiffre de 59% est-il significatif?
Il a augmenté de 10% depuis 2015 (48%), ce qui indique une croissance rapide du déploiement.
Dès le tout début de l'atelier, l'objectif était clair: non seulement comprendre ce qu'il fallait pour atteindre un certain niveau, mais également comment y réussir. Comme Todd Nelmes, Karen Fassio, Sharon Lee et d’autres employés de Microsoft y ont fait allusion, les entreprises ont obtenu des résultats probants en suivant le modèle de préparation au cloud proposé par le réseau de partenaires. Les idées et les processus complexes - comme celui-ci sur les étapes de la préparation au cloud - sont décomposés et présentés de manière simple à suivre, les parcours d’autres partenaires constituant la pierre angulaire d’un écosystème en expansion.
Mentorat entre pairs
Les chiffres et les tendances soutenant tous une croissance rapide, la seule hésitation réside dans la volonté de l’individu de faire le saut et d’adopter.
L’atelier de vendredi intitulé #CloudReady a rassemblé six personnes ayant subi la transformation 100 Days to Cloud de Microsoft, jouant essentiellement le rôle de cobayes pour évaluer l’efficacité et la qualité du programme.
Un travail «bien fait» serait un euphémisme.
Les personnes, équipées d'exemples concrets tirés de leurs propres parcours, ont fourni des conseils et des informations de grande valeur pour dissiper les doutes sur l'adoption de l'informatique en nuage.
«Vous ne vendez pas Power BI, vous vendez une solution», a déclaré James Farhat, PDG d’ACTS, Inc., visionnaire des technologies. «Le jour d’aujourd’hui individuel peut construire une entreprise autour tout de cela."
Impact local
L’atelier de vendredi a été caractérisé par l’importance accordée à l’économie locale de l’État de Washington, qui visait principalement à aider les petites et moyennes entreprises à se préparer au cloud.
Dans l’infrastructure actuelle, on estime que 37% des petites entreprises (PME américaines) sont prêtes pour le cloud. ce chiffre devrait atteindre 78% d'ici 2020.
Inspiré par la présence d’Ignite Washington à l’atelier, une partie de la discussion de vendredi a consisté à veiller à ce que les petites entreprises locales profitent des changements technologiques. Qu'il s'agisse d'un problème spécifique au secteur bancaire ou de demandes de renseignements sur les processus liés à HIPAA, la conversation a permis à ces personnes de faire entendre leur voix et de présenter des solutions.
Comme Chaitra Vedullapalli de Meylah l’a fait remarquer, il ne s’agit pas seulement de construire sur le nuage. 98% des petites entreprises ne sont pas prêtes pour la mobilité; 70% ne peuvent pas effectuer de transaction en ligne.
Ceux qui ne sont pas regroupés avec les 78% d’ici 2020 ne seront pas pris en compte dans ce tissu de solutions en cours de développement.
Concours de pitch
L'aspect le plus enrichissant de l'atelier était sans doute le concours de lancers prêts pour le cloud en fin de journée. En discutant avec une entreprise et en faisant valoir son potentiel IP, les utilisateurs ont non seulement pu obtenir des conseils et des conseils en temps réel, mais également bénéficier de cinq heures de consultation gratuite directement auprès des consultants techniques de Microsoft.
Les participants ont eu le temps de prendre des notes et de souligner ce qui fait de leur propriété intellectuelle une véritable solution à un problème du marché. En ayant un forum ouvert pour discuter des idées - toutes reçues sans jugement, mais avec beaucoup de critiques - les participants ont été en mesure de comprendre correctement ce qui fait finalement quelqu'un réussi dans le nuage.
"Peu importe que je gagne ou non, je veux simplement avoir la chance de partager mon idée avec vous", a déclaré un participant avant de partager une idée pour la propriété intellectuelle de son entreprise. "Pour sentir que le rêve est vivant à nouveau."
Le rêve est plus que vivant. cela peut être une réalité dans le cloud avec un peu de conseils du réseau de partenaires Microsoft.
Cet article a été développé conjointement avec Rohit Ghosh. Rohit travaille depuis plus de quatre ans avec IT Staffing, à Los Angeles, et est consultant en contenu pour divers secteurs, notamment l'informatique, la technologie et les sports. Il a travaillé avec les principaux points de vente, y compris Yahoo! Sports, CBS et Time Warner Cable.
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