Toutes les organisations ont des employés affectés à différents postes en fonction de leurs qualifications, de leurs compétences et d'autres facteurs. Chaque travail comporte un certain nombre de tâches et de responsabilités. Toutefois, votre entreprise peut être amenée à créer de nouveaux postes pour décharger certains employés de certaines tâches ou pour acquérir des compétences supplémentaires susceptibles d'accroître la productivité.
Exigences
Lorsque votre entreprise crée un nouveau poste, vous devez indiquer le niveau de formation que devrait avoir une future employée, le nombre d'années dont elle a besoin pour travailler dans ce domaine et le type de compétences requises. Indiquez spécifiquement les compétences spéciales ou les qualifications professionnelles requises.
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Lorsque vous créez un nouveau poste dans votre organisation, indiquez clairement le titre, conformément à la procédure de dénomination de la société. Un titre d'emploi détermine en grande partie le type de responsabilités et de tâches que l'employé va exécuter. cela peut être administratif, commercial, technique, administratif et bien plus encore.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDevoirs et responsabilités
Si votre entreprise recrute un nouvel employé, vous devez clairement indiquer ses tâches et ses responsabilités. Apportez la description de poste du nouveau poste au chef de département ou au propriétaire de l'entreprise pour approbation. Lorsque vous lui présentez votre cas, donnez clairement tous les détails et les raisons pour lesquelles vous pensez que ce poste est nécessaire pour la société. Prendre certaines tâches et responsabilités d’autres employés de l’entreprise est un moyen de créer des responsabilités pour le nouveau poste, en montrant comment cela augmentera la productivité de l’entreprise.
Rémunération
Le salaire est critique lors de l'embauche de nouveaux travailleurs. En fonction du poste occupé, de la quantité de travail attribuée et d’autres facteurs, développez une bonne échelle de rémunération pour le nouveau poste, en tenant compte de la politique de l’entreprise. Vous devriez ensuite examiner votre budget et déterminer le montant que vous allez payer au nouvel employé. Si votre budget actuel ne vous permet pas de créer de nouveaux postes, vous pouvez demander une augmentation pour l’année en cours ou attendre le prochain exercice pour embaucher.
