Les anciens combattants sont intéressés par le mentorat des employés civils, selon un nouveau rapport. Et ce n’est qu’une des raisons pour lesquelles ils forment des employés parfaits pour votre petite entreprise.
Selon le rapport intitulé Heroes at Work: Le rapport sur l’embauche des anciens combattants, 93% des anciens combattants sont disposés à servir de mentor à un employé civil.
L’étude a été réalisée par iCIMS, une société de solutions d’acquisition de talents basée sur le cloud, en collaboration avec RecruitMilitary, une société de recrutement expérimentée.
$config[code] not foundL'étude a également révélé que les hommes et les femmes au service de l'armée possèdent toutes les qualités recherchées par les employeurs dans les nouvelles recrues. Leurs compétences principales comprennent la résolution de problèmes, une solide éthique de travail, l'adaptabilité et un bon travail en équipe.
En dépit de toutes les compétences, les anciens combattants ne sont pas très intéressés par une offre d'emploi après avoir quitté l'armée. Pour 86% des anciens combattants post-11 septembre, les déceptions concernant le salaire et les avantages sociaux, ne croyant pas qu’elles sont suffisamment instruites et les critiques négatives des entreprises sont les principales raisons pour lesquelles on évite la recherche d’un emploi.
En outre, 41% des anciens combattants pensent que les responsables du recrutement ne comprennent pas leur expérience militaire et 37% estiment que les responsables du recrutement la dévaluent.
«Il est évident qu’il existe un décalage et un manque de compréhension entre les anciens combattants et les employeurs», a déclaré Susan Vitale, directrice du marketing chez iCIMS. «Nos militaires, qui ont reçu une formation et une expérience parmi les plus sophistiquées et qui ont consenti des sacrifices extrêmes pour notre pays, ont du mal à obtenir la sécurité de l'emploi, la stabilité et un sens des objectifs en tant que travailleurs civils.En se sensibilisant davantage aux compétences de pointe des anciens combattants, les employeurs seront mieux équipés pour exploiter ce talent et créer des relations mutuellement bénéfiques avec les candidats qui ont servi. »
De toute évidence, les anciens combattants sont plus à l'aise pour encadrer des employés civils. C’est parce que le leadership leur vient naturellement.
Embaucher des anciens combattants en tant que consultants pour former d’autres travailleurs est donc un excellent moyen pour les petites entreprises d’exploiter leur potentiel.
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