Plus je parle avec des propriétaires d’entreprises, plus je me rends compte que j’écris des résolutions d’affaires chaque année. Et oui, je sais que tout le monde pense que les résolutions sont superflues; après tout, ils ne se réalisent jamais, non?
J'ai une stratégie très spécifique lorsqu'il s'agit de définir des résolutions, à la fois personnelles et professionnelles. C’est un secret bien gardé que je vais partager. Prêt pour ça?
Rendez-les réalistes
C'est tout. Honnêtement. Les gens se fâchent quand ils prennent des résolutions irréalistes (je veux devenir millionnaire du jour au lendemain! Je veux perdre 30 livres sans faire de l'exercice!), Et ils attribuent la responsabilité aux résolutions elles-mêmes. Mais les résolutions (appelez-les objectifs, si vous aimez) ne sont que les outils pour organiser vos pensées en fonction de ce que vous voulez qu'il se passe.
Rendez-les quantifiables
L'année dernière, j'ai pris la résolution d'assister à au moins deux événements commerciaux locaux par trimestre. C’est facile à quantifier et assez facile à mesurer. Je n’ai aucun flou sur ce que je voulais, et je ne peux que me le reprocher si je n’atteins pas cet objectif. Si vos objectifs concernent le nombre de nouveaux clients que vous souhaitez en 2012 ou le montant de vos revenus à augmenter, attribuez-lui un numéro. Continue. N'aie pas peur. Faites-en un nombre raisonnable à atteindre, mais juste un peu hors de portée, vous devrez donc vous étirer pour y parvenir.
Ne restez pas assis
Les résolutions ne se réalisent pas d’elles-mêmes. Vous devez créer des actions pour les atteindre. Par exemple, si je veux augmenter les ventes de 30% en 2012, que puis-je faire pour que cela se produise? Les actions peuvent ressembler à ceci:
- Augmentez vos dépenses de marketing sur les médias sociaux, les blogs et la publicité de 30%.
- Envoyez du personnel de marketing à au moins un salon par trimestre.
- Blog invité sur deux nouveaux blogs chaque mois.
Votre liste d'éléments d'action sera différente de la mienne. Demandez-vous simplement: Comment pouvons-nous atteindre cette résolution? Qui est impliqué? Et assurez-vous d’assigner la tâche à la personne qui vous aidera à la réaliser.
Ne vous attendez pas à des miracles
Chaque année, je liste «engager un employé à temps plein» sur mes résolutions pour mon entreprise. Jusqu’à présent, cela n’est pas arrivé. Mais cela ne signifie pas que je ne peux pas continuer à essayer. Cette année, j'ai ajouté quatre pigistes - qui, en toute honnêteté, sont probablement égaux à un membre du personnel à temps plein. Donc j'y arrive. Je n’ai pas peur de viser la lune, mais lorsque j’atteins ma résolution, je me dépouille et je commence à figurer sur la liste de l’année prochaine.
Voici quelques-unes des résolutions que je prendrai pour 2012:
- Trouvez quatre autres clients de blogging pour petites entreprises.
- Déléguer 20% de plus de mon travail à mes écrivains.
- (Vraiment) cesser de travailler à 15 heures chaque jour.
Fais-moi une faveur. Partagez au moins une des résolutions de votre entreprise pour 2012 ci-dessous dans les commentaires. Engageons-nous ensemble pour qu’ils deviennent des réalités!
Résolutions Photo via Shutterstock
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