Lorsque Michael Levy a décidé de se lancer dans l'imprimerie en achetant une franchise de Minuteman Press, des gens lui ont dit qu'il était fou.
Pourquoi? L'imprimé était une industrie en déclin - soi-disant.
Mais cela n’a pas arrêté Levy. La technologie et l'innovation peuvent donner un coup de pouce même aux anciennes industries.
$config[code] not foundEn fait, la franchise Levy’s Levittown à New York a été la première de la franchise Minuteman Press à imprimer en 3D en interne.
Apprenez-en davantage sur l’entreprise et le parcours de son propriétaire dans l’entrepreneuriat dans le bulletin Petite entreprise de cette semaine.
Ce que l'entreprise fait:
Gère tous les besoins d'impression et de conception des entreprises.
La société peut gérer la conception et l’impression de divers supports promotionnels, allant des bannières aux bons de réduction. Mais ils offrent également des services numériques tels que des services de conception Web et des documents numériques.
Niche d'affaires:
Service rapide et efficace.
Levy a possédé des entreprises avant cela. Il utilise donc sa propre expérience en tant que client d’entreprises comme la sienne pour mieux servir ses clients. Il dit:
«Nous nous appelons Minuteman pour une raison. Nous travaillons rapidement et efficacement pour nos clients. Venant de nombreuses années d'expérience, je propose à mes clients le savoir-faire nécessaire pour les aider à développer leur activité, à la fois avec les supports imprimés et la technologie numérique. "
En outre, la franchise Levy’s Levittown a été la première de la société à offrir l’impression 3D en interne.
Comment l'entreprise a démarré:
Après des années d’entreprenariat.
Levy explique:
«J'ai été élevé dans l'entreprise familiale et ce, pendant les 22 premières années de ma carrière. En 2001, nous avons vendu notre entreprise et avons commencé à travailler pour la société qui nous a achetés. Je me suis vite rendu compte que j'étais juste un employé qui percevait un chèque de paie sans aucune capacité de conduire la voiture de mon propre avenir. Finalement, mon frère et moi avons lancé une nouvelle entreprise, un réseau social qui vous permettait d’enregistrer votre voix et de la poster sur Facebook, Twitter et d’autres réseaux sociaux. Bien que cela corresponde à mon frère, ce type de modèle commercial ne correspondait pas à ce que je savais et avec lequel j'étais à l'aise. J'ai donc quitté cette entreprise et après quelques consultations, j'ai réalisé que je devais redevenir propriétaire de ma propre entreprise. ”
Il a donc fait des recherches et a décidé qu'une franchise de Minuteman Press correspondrait mieux à son expérience et à ce qu'il souhaitait faire.
Employés:
Quatre.
Objectif personnel:
Faire croître l'entreprise de 10% chaque année.
Plus gros risque:
Acheter une entreprise dans une industrie en voie de disparition.
L’impression n’était pas une entreprise florissante lorsque Levy décida de se lancer dans l’activité. Et les amis et la famille ont vite fait de le lui rappeler. Il dit:
«L’impression est en train de mourir», ont-ils déclaré. Je ne le regrette pas une seconde. J'aime mon choix et j'aime aller au travail maintenant. Je suis tellement excitée pour l'avenir et ceux qui avaient initialement des doutes sont maintenant mes plus grands supporters. ”
Leçon apprise:
Fonce.
Levy dit:
"J'aurais aimé le faire 10 ans plus tôt!"
Comment ils ont dépensé 100 000 $ de plus:
Achetez une entreprise parallèle et intégrez-la dans Minuteman Press.
Aspect préféré de la gestion d’une entreprise:
Travailler avec une grande variété d'entreprises.
Levy dit:
«J’ai travaillé avec des restaurants, des bars, des médecins, des avocats, des animaleries, des comptables; La liste se rallonge de plus en plus."
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Images: Presse Minuteman
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