La semaine dernière, j'ai écrit sur le fait que les petites entreprises étaient généralement plus lentes que leurs homologues plus grandes à adopter des pratiques commerciales écologiques pour diverses raisons. Mais il existe une préoccupation plus grande, plus inquiétante: de nombreux environnementalistes et défenseurs des entreprises durables craignent que le coût global des pratiques commerciales respectueuses de l’environnement ne progresse pas assez rapidement.
Même si de nombreuses entreprises, grandes et petites, se sont engagées à réduire leur consommation d’énergie, à en recycler davantage, à mettre en place des chaînes d’approvisionnement durables et à atteindre d’autres objectifs louables, certains experts affirment que leurs progrès ne sont pas assez ambitieux pour enrayer les grands problèmes environnementaux, tels que le climat. changement, la pollution et l'épuisement des ressources naturelles, qu'ils essaient de résoudre. (Sans compter que certaines entreprises ne respectent pas les objectifs de durabilité qu'elles se sont fixées.)
Entre temps, des signes de changement climatique apparaissent partout, cet hiver étant l’un des plus chauds jamais enregistré dans plusieurs villes des États-Unis. Les émissions de gaz à effet de serre continuent d'augmenter dans le monde entier. Les scientifiques du climat disent que nous devons réduire les émissions de gaz à effet de serre d’au moins 50% pour mettre fin au réchauffement de la planète d’ici 2050, mais de nombreuses entreprises se fixent des objectifs bien moins ambitieux que cela.
Vert à or Le coauteur, Andrew Winston, a examiné cette question dans un billet de blog récent et a suggéré des moyens d’améliorer le leadership en matière de développement durable afin de mieux servir sa mission de sauver la planète. Voici certaines de ses recommandations:
Focus sur la science. Davantage d’entreprises devraient aligner leurs objectifs sur ceux de la science. Si les émissions de gaz à effet de serre doivent être réduites de 80% pour mettre fin au changement climatique, un plus grand nombre d’entreprises doivent se fixer des objectifs pour réduire autant leurs émissions de gaz à effet de serre, voire s’efforcer d’obtenir un «impact zéro». (Pensez Sony.)
Poussez l'innovation à de nouveaux niveaux. Les entreprises doivent intensifier de manière agressive l'innovation et faire de la conception durable un objectif fondamental. Cela les aidera à trouver des moyens d’obliger les clients à utiliser moins de leurs produits, comme dans le cas de l’initiative CommonThreads de Patagonia.
Relevez le défi avec des ressources. Il est important de consacrer suffisamment de temps et d’argent aux grands objectifs pour pouvoir les atteindre de façon réaliste. Trop d’entreprises se fixent des objectifs ambitieux mais ne disposent pas d’un budget suffisant pour les réaliser.
Ne cédez pas à la pression des investisseurs. Les objectifs de durabilité ne correspondent souvent pas aux attentes de profit à court terme des investisseurs. Mais les entreprises peuvent prendre des mesures pour se soulager. Certaines sociétés, comme Unilever et Google, ont modifié cette attente en ne fournissant aucune indication de résultats aux investisseurs ou en ne devenant pas B-corps.
«En résumé, j’imagine un type de société très différent», a écrit Winston. "Les défis énormes auxquels nous sommes confrontés exigent des changements profonds."
Photo du concept de gaz à effet de serre via Shutterstock
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