Que se passe-t-il si une catastrophe naturelle retient tous nos employés chez eux pendant des jours, voire des semaines? Pendant ce temps, vos services clés sont entravés par les dommages subis dans votre bureau. Comment allez-vous contacter tous vos employés - sans parler des clients? Quels seront les moyens les plus efficaces de reconstituer les éléments de votre entreprise après une urgence?
C'est la planification de la continuité des activités. Une bonne planification de la continuité des activités doit s’appliquer à l’ensemble de l’entreprise, dans l’objectif de favoriser la résilience de l’entreprise. La continuité des activités décrit une solution complète pour la sauvegarde et la récupération après sinistre. Une stratégie de continuité des activités protégera les données sur site dans les serveurs physiques et virtuels et dans le cloud. Que les données se trouvent sur des serveurs ou dans des applications SaaS, elles doivent être sauvegardées. La continuité des opérations va encore plus loin et vous offre la possibilité de restaurer vos données, appelée reprise après sinistre.
$config[code] not foundQu'une entreprise soit confrontée à une catastrophe naturelle ou à une cyberattaque, de bonnes pratiques de continuité des opérations vous permettront de fonctionner en quelques minutes, en particulier des solutions de continuité des activités qui exploitent le cloud hybride - garantissant un temps de restauration plus rapide. La gravité et la durée des perturbations commerciales causées par une catastrophe peuvent varier considérablement. Pour se préparer à des dommages étendus ou permanents aux installations, les entreprises doivent maintenir une sauvegarde continue hors site des données, des applications et des images de serveur, ainsi que des dispositions en place pour réacheminer les appels entrants vers un autre site et / ou les employés. téléphones portables. Les données sont essentielles pour tous les types d'organisations aujourd'hui, il est donc essentiel de garantir l'accès aux applications et aux données après un sinistre.
Pourtant, ce n’est qu’un élément du casse-tête de la continuité des activités. L’évaluation de la capacité de votre entreprise à restaurer les opérations informatiques peut être un bon point de départ pour les efforts de continuité des activités à l’échelle de l’entreprise. En fait, de nombreux efforts de planification de la continuité des activités commencent par une analyse d’impact sur les activités ou une évaluation des risques - ces études peuvent révéler des faiblesses dans la capacité de votre organisation à poursuivre des opérations allant au-delà des TI.
Quelles sont les 4 raisons pour lesquelles vous avez besoin d'une planification de la continuité des activités?
1. Les temps d'arrêt sont vraiment, vraiment, coûteux: Si vos employés ou vos clients perdent l'accès aux applications et aux données critiques de l'entreprise, cela aura un impact direct sur la productivité et les revenus. Bien que cela semble évident, de nombreuses organisations ne considèrent pas les coûts réels des temps d'arrêt. Certains produits de continuité d'activité modernes offrent la possibilité d'exécuter des applications à partir d'instances de sauvegarde de serveurs virtuels. Cela permet aux utilisateurs de continuer les opérations pendant que les serveurs d'applications principaux sont restaurés. Choisir une solution de continuité d'activité visant à réduire les temps d'arrêt est une bonne solution.
2. La sauvegarde des données ne suffit pas - pas assez! Vous auriez du mal à trouver aujourd’hui une entreprise qui n’effectue aucune sauvegarde des données. Mais que se passe-t-il si une inondation efface vos serveurs principal et de sauvegarde? L'envoi d'une copie des données hors site pour la récupération après sinistre doit également être considéré comme essentiel. Historiquement, cela signifiait l’envoi de bandes vers un emplacement secondaire ou un coffre-fort de bandes. Comme mentionné précédemment, les produits de continuité d'activité modernes peuvent exécuter des applications à partir d'instances de sauvegarde de serveurs virtuels, et certains peuvent étendre cette fonctionnalité au cloud. La possibilité d'exécuter des applications dans le nuage pendant que l'infrastructure sur site est restaurée est largement considérée comme un changeur de jeu pour la reprise après sinistre. En tant que PDG, vous ne voulez pas de la technologie de sauvegarde d’hier. Sauvegarde et continuité des opérations ne sont pas une seule et même chose. Votre entreprise a besoin des deux, tout le temps.
3. Les catastrophes surviennent réellement - et la plupart du temps, elles ne sont pas naturelles! Tous les désastres ne sont pas diffusés sur les chaînes d'informations et la météo. La plupart des temps d'arrêt informatiques résultent d'actions courantes quotidiennes, telles que la suppression accidentelle (voire intentionnelle) de données, les dommages matériels et les mauvaises habitudes en matière de sécurité. Par exemple, une étude CompTIA a révélé que 94% des répondants se connectent régulièrement au réseau wifi public, malgré les risques de sécurité. De plus, 69% de ce groupe accède aux données relatives au travail via le réseau wifi public. Une attaque de ransomware ou un virus peut tout aussi bien interrompre une opération qu'une tornade ou une surtension. Ces catastrophes sont généralement le résultat d'une erreur humaine, qui est inévitable.
4. La continuité des activités concerne tout le monde - en particulier vos clients! Les données sont essentielles pour tous les types d'organisations aujourd'hui, il est donc essentiel de garantir l'accès aux applications et aux données après un sinistre. Mais ce n’est qu’un élément du casse-tête de la continuité des activités. L’évaluation de la capacité de votre entreprise à restaurer les opérations informatiques peut être un bon point de départ pour les efforts de continuité des activités à l’échelle de l’entreprise. Une bonne planification de la continuité des opérations et de la reprise après sinistre doit s’intéresser à l’ensemble de l’entreprise, avec pour objectif de développer sa résilience. En fait, de nombreux efforts de planification de la continuité des activités commencent par une analyse d’impact sur les activités ou une évaluation des risques. Ces études peuvent révéler des faiblesses dans la capacité de votre organisation à poursuivre des activités allant au-delà des TI.
N'oubliez pas que le fait de ne pas protéger votre entreprise contre les erreurs humaines, les pannes matérielles et / ou les catastrophes naturelles peut être préjudiciable et avoir des conséquences pour toutes les parties prenantes. La mise en œuvre d'un plan de continuité des activités et de reprise après sinistre vous aidera à mieux dormir la nuit.
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