Trouver des moyens de démontrer le respect que vous ressentez pour vos employés peut être bénéfique pour votre entreprise à bien des égards. Faire en sorte que les travailleurs se sentent valorisés est un moyen efficace de renforcer le moral, par exemple. En outre, le fait de traiter vos employés avec dignité crée une culture de respect, les rendant plus susceptibles de se respecter les uns envers les autres et avec les clients.
Louange dur travail
Félicitez vos employés quand ils vont bien. Soyez précis afin qu’ils sachent que vos louanges sont sincères et que vous prêtez attention à leurs progrès. Etre impliqué et attentif montre aux travailleurs que vous vous souciez de vous. Les résultats finaux de la louange sont une image de soi positive et de meilleures performances, selon l'ouvrage «Leadership avec Infotrac: théorie, application et développement des compétences» de Robert N. Lussier et Christopher F. Achua.
$config[code] not foundÉvitez les critiques négatives
Il est facile de glisser dans des critiques négatives, en particulier pendant les périodes de stress, mais ne dénigrez pas et ne dénigrez pas les employés quand ils commettent des erreurs. Ce genre de comportement irrespectueux abaisse le moral sans rien obtenir de valable. Une approche beaucoup plus efficace consiste à formuler des critiques constructives, en mettant l’accent sur la manière dont vous pouvez aider vos employés à éviter les erreurs futures plutôt que de blâmer.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingEncourager le développement
Aidez vos employés à se développer de manière professionnelle. Offrir une formation avancée, un mentorat individuel et une éducation subventionnée, par exemple, aide les employés à développer leurs compétences et à acquérir de l'expérience. À mesure que les employés s'améliorent, leur respect de soi augmentera. En outre, faire de leur carrière une priorité montre que vous respectez leurs besoins.
Inclure tout le monde
Offrir des récompenses aux plus performants peut motiver votre personnel à travailler plus dur, mais vous ne voulez pas créer une atmosphère négative en privilégiant toujours les meilleurs travailleurs par rapport aux autres. Soyez inclusif avec des récompenses pour que chaque membre de l'équipe se sente respecté. Par exemple, créez des récompenses en équipe pour les efforts de groupe. Un atout supplémentaire est de combiner des récompenses d'équipe et individuelles motivant les employés, selon le livre «Dynamique de groupe pour les équipes» de Daniel Levi.
Encourager les commentaires
Solliciter les commentaires de vos employés peut générer de nouvelles idées et solutions. Il indique également aux employés que vous respectez leurs points de vue. Par exemple, si votre entreprise décide que la productivité doit augmenter, demandez à vos employés de vous indiquer comment atteindre cet objectif. Un horaire flexible ou un nouveau système de récompense pourraient peut-être aider les employés à augmenter la quantité de travail qu’ils accomplissent. Ou peut-être que l'élimination des obstacles à la productivité - par exemple, du matériel obsolète ou défectueux - pourrait rendre le lieu de travail plus efficace. Écoutez les préoccupations des employés et utilisez leurs commentaires pour améliorer le lieu de travail.
