Sauf si vous êtes dans une caverne depuis un mois, vous savez que nous sommes en pleine crise du crédit.
$config[code] not foundEt si vous regardez la télévision, écoutez la radio, lisez le journal ou consultez le Web, vous réalisez que la crise du crédit a particulièrement touché les propriétaires de petites entreprises.
Alors, que peuvent faire les propriétaires de petites entreprises pour faire face à la crise? Je voudrais faire quelques suggestions.
1. Étendez moins de crédit à vos clients. Vous pouvez mieux faire face à la crise du crédit si vous réduisez le montant de capital dont vous avez besoin. De nombreuses entreprises prêtent de l'argent à leurs clients, sous forme de crédit commercial, augmentant ainsi leurs propres besoins en capital. Fournir moins de crédit commercial à vos clients vous permettra de conserver votre capital pour vos propres opérations.
Vous pouvez également réduire le montant du crédit que vous accordez à vos clients en réduisant vos comptes clients. Vous pouvez le faire en réduisant le temps que vos clients doivent vous payer ou en leur offrant des rabais plus importants pour un paiement rapide. Vous pouvez même transformer vos créances en un facteur pour obtenir votre argent immédiatement et laisser le facteur les recouvrer.
2. Emprunter de différentes sources. Certains prêteurs ont encore du capital. Les banques communautaires, en particulier, ne se sont pas impliquées dans le fouillis des hypothèques toxiques. Donc, aller aux banques communautaires peut vous amener un prêteur prêt à prêter aux petites entreprises aujourd'hui. De plus, les prêts entre particuliers augmentent rapidement. Les emprunteurs bénéficiant d'un bon crédit semblent toujours en mesure d'emprunter à des taux raisonnables auprès de particuliers. Vous pouvez donc envisager d'emprunter entre pairs plutôt que d'aller dans des banques ou d'autres institutions. Enfin, si vos créanciers commerciaux vous offrent toujours du crédit, vous pouvez en obtenir de l'argent.
3. Bootstrap, ou lever des fonds propres. La crise du crédit est une crise des marchés de la dette. Sources de capitaux propres - les amis, la famille, les business angels, les partenaires stratégiques et les investisseurs en capital de risque se portent mieux. Vous pouvez donc rechercher des capitaux propres plutôt que des dettes. Si vous ne pouvez pas obtenir l’équité dont vous avez besoin de sources extérieures (c’est difficile pour la plupart des entreprises), essayez d’obtenir des actions de sources internes - l’équipe fondatrice de l’entreprise. Même si vous êtes moins diversifié en investissant davantage dans votre entreprise, vous ne rencontrerez pas de prêteurs qui ne prêtent pas si vous utilisez votre épargne. Enfin, n’oubliez pas le bootstrap. Vous pouvez utiliser les bénéfices non distribués pour développer votre entreprise au lieu d’emprunter. 4. Réduisez vos coûts. La difficulté que vous rencontrez pour obtenir un crédit est une bonne occasion pour vous de réfléchir aux moyens d’éviter d’avoir besoin de capitaux. Au lieu d'emprunter pour acheter de l'équipement, vous pouvez le louer et réduire vos besoins en capital. De même, au lieu d’embaucher des employés rémunérés, vous pouvez faire appel à des représentants commerciaux pour réduire vos coûts de main-d’œuvre. 5. Vendre des actifs. Si votre entreprise possède des atouts précieux, essayez de les vendre. Vous constaterez peut-être que vous n’avez pas besoin d’emprunter de l’argent supplémentaire pour la croissance si, par exemple, vous vendez vos camions et que vous les louez à nouveau. Le passage de la propriété à la location peut générer suffisamment d’argent pour financer ce que vous devez faire. Bien que rien ne soit une solution parfaite aux effets de la crise de la dette sur les petites entreprises, ces mesures aideront les emprunteurs de petites entreprises plus que de déplorer ce que les jeunes de Wall Street ont fait pour gâcher le système de crédit. * * * * *
A propos de l'auteur: Scott Shane A. Malachi Mixon III, professeur d’études entrepreneuriales à la Case Western Reserve University. Il est l'auteur de huit livres, dont Illusions of Entrepreneurship: The Mythes coûteux par lesquels les entrepreneurs, les investisseurs et les décideurs politiques vivent. Trouver un terrain fertile: Identifier des opportunités extraordinaires pour de nouvelles entreprises; Stratégie technologique pour les gestionnaires et les entrepreneurs; et de la crème glacée à Internet: utiliser le franchisage pour stimuler la croissance et les bénéfices de votre entreprise.
