Une nouvelle tendance commerciale fait les gros titres. Des consultants onéreux sont engagés par des parents aisés de Manhattan. L'idée est de préparer les enfants dès le plus jeune âge à en faire des jardins d'enfants privés très compétitifs.
Cela semble fou? Certains médias semblent le penser et s’amusent bien au détriment de ces services.
Oui, les consultants facturent plus de 400 $ l'heure dans certains cas. Et ce qu'ils enseignent aux enfants semble certainement évident. Les leçons comprennent comment partager des crayons, être à l'aise et jouer avec d'autres enfants. Les jeunes clients, semble-t-il, sont déjà surchargés par trop de cours particuliers de violon et de mandarin pour pouvoir apprendre par eux-mêmes.
$config[code] not foundMais pour être juste, les entreprises de conseil proposant cette nouvelle option coûteuse offrent également de nombreux autres services plus acceptés. Un coup d'œil sur le site Web de l'une de ces entreprises, Aristotle Circle, présente des services tels que le tutorat et la préparation aux tests, par exemple.
Une plus grande concurrence crée plus de demande
L'idée d'une concurrence accrue dans le système éducatif entraînant un besoin accru de services de soutien n'est pas nouvelle.
Une plus grande importance accordée aux tests standardisés a d'abord accru la demande de professionnels en préparation de tests. En se ramifiant dans le développement de la petite enfance, le Cercle Aristote et d'autres entreprises ne font que s'étendre sur un marché plus jeune avant la maternelle.
À l’échelle nationale, des efforts pour créer des programmes publics de pré-maternelle sont en cours depuis des années. Le Pew Charitable Trust affirme que les avantages de l'éducation pré-maternelle sont plus précieux que jamais. Sur son site Web, l’organisation déclare avec ironie que «la maternelle d’aujourd’hui est la première année d’hier». Ainsi, des entreprises comme Aristotle Circle ont clairement identifié une tendance, en dépit d’une dérision de courte durée.
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