L'expression redoutée "gestion de projet" est souvent invoquée chaque fois qu'un projet de grande envergure, qu'il s'agisse de construire un nouveau bâtiment ou de restructurer des services informatiques, devient nécessaire. Il y a une raison à cela. Aborder le changement organisationnel du point de vue de la gestion de projet peut aider à rationaliser un processus, en soulignant les étapes nécessaires au résultat final. Comprendre la différence entre les buts et les objectifs de la gestion de projet peut rendre le processus plus facile à entreprendre et à visualiser.
$config[code] not foundGestion de projet expliquée
La gestion de projet se résume en réalité à une réduction - ce qui peut sembler être une entreprise lourde et encombrante en bouchées plus faciles à digérer. Gérer un projet signifie identifier l'objectif du projet, les objectifs à atteindre pour atteindre l'objectif, ce qui est nécessaire pour terminer le projet, qui est impliqué et quand et où des actions doivent être entreprises pour que le projet soit achevé..
La poule ou l'oeuf
Demandez à dix experts différents en gestion de projet, qui est le plus gros des deux, buts ou objectifs, et vous obtiendrez probablement dix réponses différentes. Le fait est que les termes peuvent être interchangeables en ce qui concerne la gestion de projet - ce sur quoi vous devez vous concentrer est de savoir lequel vous allez faire du produit final du projet. Pour nos besoins, l’objectif est le résultat final, tandis que les objectifs sont les plus petites parties du projet qui doivent être achevées afin d’atteindre cet objectif final, mieux connu sous le nom d’objectif du projet.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingObjectif: la grande image
L'objectif primordial dans cet exemple est la création d'un nouveau bureau pour votre entreprise. Dans le cadre de cet objectif, il peut également y avoir des objectifs imbriqués: de plus grands espaces de travail pour le service des comptes fournisseurs, un espace dédié pour les technologies de l’information, plus de stationnement pour les clients, un gymnase pour les employés. Pour aller plus loin, il peut également y avoir des objectifs dans ces objectifs, tels que plusieurs salles de serveurs dans les locaux de bureaux informatiques ou des espaces de stationnement suffisamment proches du bâtiment pour permettre le chargement de véhicules électriques.
Objectifs: y arriver
Les objectifs sont les repères ou les repères que vous atteindrez lorsque vous atteindrez votre objectif. Vous savez, par exemple, que vous aurez besoin d'être dans un grand bureau avant que votre entreprise ne fusionne avec une autre dans deux ans. Votre premier objectif est donc de trouver un espace de travail approprié au cours des six prochains mois. Le prochain objectif consiste à apporter des améliorations à l’espace de bureau afin de répondre à vos besoins. Comme les objectifs ont leurs propres objectifs, les objectifs ont leurs propres objectifs. Si l'objectif consiste à apporter des améliorations aux espaces de bureau et à les terminer d'ici le 30 juin 20XX, l'objectif peut être de détruire des cloisons ou des murs, d'ajouter des toilettes supplémentaires ou d'installer des ventilateurs dans les salles des serveurs.