Offrir un service ou une valeur distincte est la clé du succès de toute entreprise. Parfois, même face à un rival bien établi, la création d’une entreprise unique peut être une stratégie efficace. Par exemple, les fondateurs et les fondateurs d’Oyster, une start-up new-yorkaise que certains appellent Spotify pour les livres, s’attendent à un succès avec un service permettant aux abonnés de lire à peu près n'importe quoi pour un prix modique. Ils se sentent connus pour ce service qui les distinguera même de la bibliothèque de prêt lancée récemment par Amazon. Pour de nombreuses entreprises, le défi consiste à créer un produit ou un service distinct, puis à passer le mot.
$config[code] not foundLe monde est ton coquillage
S'intégrer dans la vie de vos clients. Pour les fondateurs d'Oyster, l'idée de la société est très simple. Il s’agit de créer un service utile aux clients. «Nous voulons créer un produit qui s’intègre parfaitement dans la vie des gens et leur permet de trouver des livres et de lire tous les livres qu’ils auraient souhaité lire», a déclaré le cofondateur Eric Stromberg. Gigaom
Le coût de faire des affaires. Mais parfois, même des idées simples se compliquent lorsque le coût de la prestation de service pèse lourdement sur la rentabilité. Oyster, par exemple, a choisi de traiter avec les éditeurs, pas directement avec les écrivains. Un arrangement similaire pourrait tuer Spotify, un rapport suggérant que la société verse la majeure partie de ses revenus en redevances à l'industrie de la musique. Le New York Times
Quand un plan vient ensemble
Restez simple, idiot. Dans les entreprises de la taille d’Oyster ou aussi petites que votre propre entreprise modeste, vous serez toujours tenté de tout faire pour tout le monde. Résistez à la tentation, déclare la blogueuse et experte en marketing Susan Oakes. Simplifier vos objectifs au sein de votre propre entreprise réduit le stress et augmente la clarté tout en prenant des décisions critiques concernant votre entreprise. M4B Marketing
Le plan est la chose. Votre plan d’affaires est très important pour tracer votre parcours. Cela peut également vous aider à cibler vos objectifs lors de la création d'un modèle d'entreprise. Déterminez toutefois si vous utilisez votre plan correctement. Votre plan d'affaires devrait être une feuille de route pour le développement de votre entreprise et non un document historique de l'entreprise qui aurait pu l'être, a déclaré le blogueur Gary Shouldis. Le livre de jeu pour petites entreprises
La touche finale
Si le prix n’est pas correct. Lorsque vous cherchez à créer une entreprise ou un site Web qui se démarque, ne laissez pas le prix être votre seule considération. Il est vrai que les produits ou les services coûtent parfois trop cher pour rentabiliser votre entreprise. Ne changez pas votre entreprise en recherchant les bonnes affaires qui pourraient coûter plus cher à votre entreprise à long terme. Pixel Blog
Attirer leur attention. Une fois que vous avez créé un excellent produit ou service, que ce soit en ligne ou dans un lieu physique, vous devez vous concentrer sur l'aide des autres utilisateurs, notamment sur la manière de vous connecter avec ceux qui apprécieront le produit ou le service que vous proposez. Pour une entreprise basée sur le Web, cela nécessite de se faire classer par Google. La blogueuse en référencement Emma-Julie Fox suggère comment se lancer. L'entrepreneur frugal
Alerte aux médias. Non, pas les médias sociaux! N'oubliez pas que, quel que soit le domaine d'activité de votre entreprise, il existe probablement encore des médias de l'industrie qui la couvrent. Distinguer votre produit ou service peut dépendre non seulement du contenu que vous créez et partagez via les médias sociaux, mais également de la conviction que ces sources d’information écrivent ou vous interviewent également. Diane Seltzer a ces suggestions. Outils de marketing pour petites entreprises
