Les directeurs d'école ont la lourde tâche de satisfaire les élèves, les parents, les enseignants, le personnel administratif et le personnel de soutien de leurs expériences éducatives. En tant que directeur, vous devez répondre aux exigences des états pour vous assurer que vos étudiants respectent les normes académiques minimales et créent un environnement académique sûr et propice à l'apprentissage. Votre personnel doit respecter les réglementations et disposer des fonds et des ressources nécessaires pour enseigner, former et encourager les activités académiques de leurs étudiants. Même si vous portez plusieurs chapeaux, une équipe de soutien solide est souvent votre principal avantage.
$config[code] not foundPersonnel fort
Un directeur d'école a besoin d'un personnel fort et efficace pour l'aider à accomplir son travail. Établissez des objectifs pour instruire, former et éduquer vos enseignants et votre personnel administratif afin qu'ils soient bien équipés pour répondre aux besoins des élèves. Organisez des programmes de développement professionnel, effectuez des évaluations du rendement des enseignants et participez aux instructions et à l'observation en classe. L'un de vos principaux objectifs est de créer une atmosphère d'équipe qui encourage l'excellence dans tous les domaines académiques. Formez vos enseignants aux règles de sécurité, aux plans d'évacuation d'urgence et aux procédures de la classe afin qu'ils soient prêts à faire face aux situations imprévues.
La réussite scolaire
L’objectif principal du directeur est d’assurer le succès général de l’école en utilisant des compétences en résolution de problèmes et des tactiques d’entreprise pour fournir les ressources dont les élèves et les enseignants ont besoin. Par exemple, Margaret Chiu, directrice du Galileo High School à San Francisco, s'est associée à des entreprises, des collèges et des professionnels de la santé locaux pour s'assurer qu'elle dispose d'un soutien extérieur pour améliorer le programme de son école, selon GreatSchools.org. Définissez des objectifs pour établir des relations au sein de la communauté afin de disposer de ressources externes pour compléter votre système de support interne.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingPolitiques gérables
Créez des politiques scolaires fermes, justes et cohérentes afin que les enseignants et le personnel puissent les appliquer. Certains règlements sont établis par les conseils scolaires et les lois des États, tels que les politiques d'assiduité des élèves. Vous devez donc informer les administrateurs de ces directives et signaler les cas de non-conformité. L’objectif est de créer des directives efficaces sur les procédures disciplinaires, les retards et les résultats scolaires afin que les opérations se déroulent sans heurts. Créez des directives pour les enseignants, telles que les exigences du plan de cours, les évaluations du programme de base, les astuces de communication parent-enseignant et les règles de sécurité. L'objectif est de créer des politiques détaillées pour que les étudiants, les enseignants et le personnel sachent ce qui est attendu.
Approche et accessibilité
Restez toujours accessible et accessible pour que les élèves, les enseignants, le personnel et les parents puissent avoir votre avis, même lorsque des responsabilités administratives vous poussent à prendre d'autres directions. Votre objectif est de maintenir une présence visible afin que les autres puissent exprimer leurs préoccupations ou leurs besoins ou s’adresser à vous pour obtenir des conseils. Les objectifs principaux doivent être respectés par les élèves, admirés par les enseignants et félicités par les parents, non pas pour leur gloire personnelle, mais pour le bénéfice de l'école. Fixez-vous pour objectif de nouer des relations avec les élèves, les parents et le personnel afin que vous soyez perçu comme plus qu'un administrateur, mais comme un leader.
