Les propriétaires de petites entreprises doivent porter plusieurs chapeaux différents pour que tout fonctionne bien. Des coûts de démarrage aux ralentissements saisonniers, les petits entrepreneurs doivent tout planifier, y compris les imprévus. Voici 10 choses que chaque propriétaire de petite entreprise devrait faire pour se préparer aux imprévus.
Comment se préparer à l'inattendu en entreprise
Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier
«Le problème est bien exprimé par le vieil adage« Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier », déclare Jay Ferrans, président de JM Financial & Accounting Services à Southfield, dans le Michigan. «Si vous avez un ou deux clients majeurs, croyez-moi, ils peuvent et doivent partir. Cela peut amener un propriétaire d’entreprise à fermer ses portes. Il est essentiel d’ajouter des clients, quel que soit le niveau de sécurité qu’un propriétaire estime être le client. »
$config[code] not foundÉtablir un fonds d'urgence
Même si vous avez une bonne clientèle, un ralentissement inattendu de l'économie en général ou une baisse saisonnière particulièrement brutale des ventes peut réduire ou éliminer votre salaire en tant que propriétaire d'entreprise. Le meilleur moyen de protéger votre entreprise de ces ralentissements inattendus peut être un fonds d'urgence couvrant les dépenses de 6 à 12 mois pour vous et votre famille.
Matériel de recherche et autres coûts
«Les coûts de démarrage pour des choses telles que l'équipement, la construction et la masse salariale constituent un défi inattendu pour les nouvelles entreprises», explique Mike Windle, spécialiste de la planification de la retraite chez C. Curtis Financial Group à Plymouth, dans le Michigan. «Une grosse erreur que je vois souvent est qu'un nouveau propriétaire d'entreprise sous-estime grossièrement combien il lui faudra investir dans son entreprise avant de commencer à générer des bénéfices."
Prendre le temps de rédiger un bon plan d’entreprise comprendra les éléments et les coûts nécessaires, comme le remodelage, l’embauche de personnel et l’acquisition des stocks. Ce sont des choses que vous pourriez manquer autrement sans ce document.
S'adapter à l'évolution des besoins des clients
Une entreprise prospère reste au-dessus des besoins et des désirs des clients. Cela signifie être au courant des dernières technologies et de la manière dont les générations futures se concentrent sur différentes choses. Une campagne de vente qui fonctionne un jour peut ne pas être le lendemain. Avoir une bonne présence sur les médias sociaux et une personne pour la surveiller vous aidera à vous adapter aux changements.
Adoptez un équilibre travail / vie personnelle à la maison
Certains propriétaires d’entreprises sont surpris par le péage qu’une entreprise a sur leur famille. Adopter un équilibre travail-vie et réserver du temps aux gens à la maison renforcera les deux aspects de votre vie.
Obtenir du financement
Prévoir un cycle économique et le moment où vous serez payé par vos clients peut être une merde. Les conditions météorologiques extrêmes ne sont qu’un des facteurs qui entrent en jeu.
«Il est important de savoir combien de temps il faut entre dépenser de l'argent et récupérer l'argent de votre client pour pouvoir conserver la bonne quantité de liquidités», déclare Windle.
Les prêts aux entreprises et les marges de crédit ne sont que deux des options disponibles.
Payer les taxes à temps
Si vous ne faites pas attention, les impôts des petites entreprises peuvent être source de problèmes d’argent et de stress. Beaucoup de petites entreprises, comme les entreprises individuelles, sont tenues de garder l'argent des impôts de côté. N'oubliez pas que le fait de posséder une entreprise peut également modifier les impôts personnels.
Il est préférable de payer le montant total quand cela est dû pour éviter tout problème.
Restez au fait de l'évolution des lois et des règlements
Si vous ne vous tenez pas au courant de la réglementation changeante de votre État et même du gouvernement fédéral, ils peuvent se placer à l’écart de votre petite entreprise. Un bon exemple est les opportunités en plein essor dans l'industrie de la marijuana dans des endroits comme la Californie, où se dérober à une ordonnance locale peut en réalité signifier enfreindre la loi.
Une bonne équipe de conseillers de confiance ici devrait inclure une personne capable de gérer les questions juridiques.
Restez réaliste
"Posséder une entreprise sera la seule chance de la plupart des gens de vraiment avoir la richesse qu'ils désirent, mais vous devez y aller avec les attentes appropriées en termes de temps, d'argent et de travail qu'il faudra pour créer une entreprise et la maintenir avec succès", dit Windle.
Cela signifie que les propriétaires de petites entreprises doivent fixer des objectifs réalistes en ce qui concerne le temps nécessaire pour générer un profit en tenant compte de l'équilibre travail-vie personnelle et des facteurs de financement.
Embrasser le risque
Gérer une petite entreprise n’est pas aussi sûr que d’obtenir un salaire. Pour assumer les risques, il faut planifier les périodes sèches et les flux de trésorerie insignifiants et comprendre comment tirer le meilleur parti des incertitudes.
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