Pour fonctionner efficacement, une entreprise a besoin d'un certain nombre de gestionnaires différents dotés de compétences variées. Les responsables des ressources humaines, par exemple, administrent un large éventail de programmes de gestion du personnel. Les responsables hiérarchiques d'une organisation sont responsables de la planification, de la prise de décision, de la définition des objectifs et de la génération de revenus. Les gestionnaires techniques constituent une autre catégorie de gestionnaires, et ils sont fréquemment vus dans les organisations de développement logiciel. Toutefois, tout processus technologiquement complexe dans une organisation, tel que la fabrication ou même la comptabilité, peut faire appel à un responsable technique.
$config[code] not foundBut des gestionnaires techniques
En règle générale, les responsables techniques dirigent les activités de développement technologique. Les responsables techniques possèdent généralement une grande expertise dans un domaine technique donné, tel que le développement de logiciels ou la fabrication de composants électroniques. Les responsables techniques eux-mêmes ne sont pas censés s'asseoir et écrire du code logiciel, par exemple, mais ils doivent être capables de diriger une équipe qui développe ce code. En gros, les directeurs techniques remplissent des rôles d’experts en gestion et d’experts techniques.
Rôle de gestion des efforts d'équipe
Lorsque les entreprises ont recours à des directeurs techniques, elles sont généralement dirigées par des équipes de techniciens qualifiés. Dans le développement de logiciels, par exemple, les responsables techniques guident leurs équipes, en commençant par identifier les problèmes techniques, puis en développant des solutions logicielles. Parce que les logiciels, l'électronique ou d'autres problèmes technologiques peuvent être si complexes, la plupart des responsables techniques consacrent beaucoup de temps à la gestion d'équipe. Une bonne responsable technique peut disséquer un défi technologique assigné et ensuite maintenir son équipe concentrée sur le développement de solutions réalistes et efficaces.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingRôle de gestion de projet
Les directeurs techniques peuvent diriger des équipes faisant partie d'un projet, tous les efforts étant dirigés par un chef de projet. En réalité, les chefs de projet ne possèdent généralement pas une grande expertise dans tous les domaines techniques du projet. Dans un projet, les responsables techniques dirigent leurs propres équipes mais peuvent également travailler en étroite collaboration avec le responsable du projet. De plus, lorsqu'il travaille dans un projet, un responsable technique dirige les travaux de développement de solutions de son équipe, mais veille également à ce que ses efforts correspondent aux objectifs généraux du projet.
Salaires de responsable technique
Traditionnellement, les responsables techniques sont issus de l’environnement de développement logiciel. Le Bureau of Labor Statistics indique que les développeurs de logiciels ont gagné 90 530 dollars par an en 2010. Les ingénieurs en logiciels sont un autre groupe professionnel susceptible de travailler dans la gestion technique, avec des salaires de 85 540 dollars en 2010. Cependant, de nombreuses autres entreprises emploient une grande variété de responsables techniques désignés. Le site Web de Career Bliss indique que le salaire moyen d'un responsable technique est de 87 000 USD et d'un maximum de 200 000 USD chez Cisco Systems.
