L'entrepreneur stéréotypé se nourrit d'interactions personnelles. Ils sont à l'aise de parler à des étrangers et de parler de leur entreprise, ils ne craignent pas de faire des présentations à un large auditoire. Ce sont des vendeurs naturels qui peuvent proposer leurs produits à tout moment. Mais qu’en est-il des introvertis du monde, qui tirent leur énergie de la solitude, préfèrent travailler dans la solitude et ne sont pas aussi enclins à socialiser avec les autres?
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S'il semble que tous les entrepreneurs qui réussissent sont des extravertis, cela peut être un résultat naturel de voir combien d'attention ils reçoivent. Les entrepreneurs extravertis parlent souvent aux médias et font tout leur possible pour socialiser avec plus de gens. Vous les voyez donc bien plus que leurs homologues introvertis.
Cependant, il existe de nombreux exemples d’introvertis qui sont devenus des propriétaires d’entreprises prospères. Mark Zuckerberg, créateur de Facebook, est notoirement timide et introverti, et pourtant capable de diriger l'une des plus grandes entreprises de technologie du monde. Bill Gates, lui aussi, est ouvert à l'idée de surmonter les défis de l'introversion pour devenir l'un des hommes les plus riches de la planète.
Et ce n’est pas que le monde de la technologie non plus - le consultant maverick Sam Ovens se décrit comme un introverti, ayant surmonté la crainte de lancer son entreprise à d’autres au début de son parcours entrepreneurial.
Conseils de réussite pour les entrepreneurs introvertis
Alors, comment ces introvertis sont-ils capables de réussir de manière aussi impressionnante? Quelles stratégies pouvez-vous utiliser pour surmonter les défis supplémentaires de l’entrepreneuriat? Considérez ces conseils de réussite pour les entrepreneurs introvertis.
1. Réalisez que les préférences ne dictent pas le comportement
Les introvertis et les extravertis peuvent être épuisés par une trop grande socialisation; les extravertis profitent du temps seul et les introvertis peuvent être des causeurs à succès. Ce n’est pas parce que vous êtes enclin à une extrémité du spectre que toutes vos habitudes et vos actions sont prédéterminées. Vos préférences ne dictent pas votre comportement. Votre premier obstacle à surmonter est donc de sortir de la mentalité voulant que, parce que vous êtes introverti, vous ne pourrez pas parler aux gens (ni en profiter quand vous le ferez). Vous pouvez conserver votre identité tout en développant les compétences nécessaires pour réussir.
2. pratique
Si vous n’êtes pas habitué à communiquer avec les autres, ni à être sous les projecteurs, c’est acceptable. Bien que certaines personnes soient naturellement prédisposées à être des communicateurs plus forts et plus confiants, vous êtes plus que capable de développer ces compétences vous-même. Comme toute autre compétence, il faudra beaucoup de pratique et d’engagement pour se développer. Commencez à parler avec des inconnus et faites un effort pour maintenir le dialogue avec de nouvelles personnes. Vous finirez par vous rendre plus confortable et plus habile à naviguer dans les conversations, et même si ce n’est pas ce que vous préférez, vous serez assez bon pour développer votre entreprise.
3. Trouver un mentor fort
Si vous avez du mal à établir des contacts par le biais de formes conventionnelles de socialisation, telles que des événements de réseautage, ou si vous ne savez pas vraiment par où commencer, trouvez un excellent mentor. Les entrepreneurs qui ont déjà connu le succès disposeront d’un vaste réseau de contacts que vous pourrez emprunter au fur et à mesure de vos progrès. La plupart des introvertis trouvent également qu'il est plus facile de communiquer avec des personnes qu'ils connaissent bien au fil du temps. Par conséquent, plus vous passerez de temps avec votre mentor, plus il sera facile de communiquer et d'apprendre.
4. Trouvez des partenaires qui complètent vos forces
Vous êtes peut-être le visionnaire et le dirigeant de votre entreprise, mais cela ne signifie pas pour autant que la création de l’entreprise repose carrément sur vos épaules. Si vous n’êtes pas un bon communicateur ou si vous ne vous sentez pas particulièrement habile à faire des ventes, engagez des personnes qui le feront. Faites tout ce qui est en votre pouvoir pour trouver des partenaires qui complètent votre ensemble de compétences et vos attributs naturels afin que votre entreprise ait accès au meilleur des deux mondes. Les entreprises ont besoin d’introvertis et d’extravertis pour réussir, mais elles n’ont pas besoin que chaque individu présente pleinement les deux traits.
5. Construisez l'entreprise que vous souhaitez développer
Enfin, n'oubliez pas qu'en tant qu'entrepreneur, c'est vous qui donnez le ton et créez la culture de votre entreprise. Vous pouvez créer l'entreprise que vous souhaitez créer. Si vous ne souhaitez pas vous fier aux produits en réseau et aux appels de vente en personne, envisagez de recourir davantage au marketing entrant. Si vous préférez éviter la trop grande place dans les médias, créez des communiqués de presse qui mettent l’accent sur vos produits plutôt que sur votre leadership. Il n’existe pas de manière unique et correcte de bâtir une entreprise performante.
Si vous suivez ces stratégies, vous ne rencontrerez aucun problème pour réussir en tant qu'introverti, même s'il semble que les extravertis sont ceux qui construisent les meilleures entreprises. La vérité est que, avec suffisamment de détermination et un réel désir de réussir, tout le monde peut devenir un propriétaire d’entreprise prospère.
En tant qu’introverti, vous devrez faire face à quelques défis supplémentaires, mais si l’entrepreneuriat est ce que vous voulez vraiment, ces défis ne pourront pas vous empêcher de réaliser vos objectifs.
Entrepreneur Photo via Shutterstock
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