Les propriétaires d'entreprise sont confrontés à de nombreux obstacles dans un monde en mutation. La réglementation imminente en matière de santé aux États-Unis a bouleversé les propriétaires d’entreprises et les entrepreneurs pour des raisons allant du coût aux convictions religieuses. Ces défis sont égaux pour le parcours et tous les entrepreneurs doivent faire face. La façon dont vous surmonterez les obstacles déterminera votre succès dans la croissance de votre entreprise à long terme. Voici quelques-unes des nombreuses difficultés auxquelles les propriétaires d'entreprise doivent faire face et quelques conseils pour les surmonter.
$config[code] not foundDéfis et changement
Inclinaison dans les moulins à vent. Le fondateur de Domino, Tom Monaghan, ne participe plus à la chaîne de pizza qu'il a contribué à créer, mais poursuit le gouvernement fédéral en justice, car de nouvelles réglementations sur les soins de santé l'obligeront à fournir une couverture contraceptive aux employés d'un complexe de bureaux qu'il possède au Michigan, malgré le fait qu'il dit le faire. il en va de même contre sa foi catholique. Pendant ce temps, David Overton, PDG de Cheesecake Factory, et d'autres entrepreneurs s'interrogent sur l'impact de la nouvelle législation sur les soins de santé sur leurs entreprises. Huffington Post
Bonne année. Droit de la santé ou non, chaque année apporte de nouveaux défis aux propriétaires de petites entreprises et aux entrepreneurs. La meilleure façon de les gérer est de passer un peu de temps à la fin de chaque année pour envisager les changements à venir, explique Glenn Muske, spécialiste du développement des entreprises rurales et agroalimentaires au Service de vulgarisation de l’Université du Dakota du Nord. Prenez l'habitude d'examiner les défis à venir et les changements susceptibles d'avoir une incidence sur votre entreprise au moins une fois par an. Survie du petit business
S'élever au-dessus
Masse critique. Peu importe le secteur d'activité et quels que soient les changements apportés à la réglementation ou aux marchés, tous les entrepreneurs sont confrontés à un obstacle commun à un moment ou à un autre. Cet obstacle empêche les détracteurs et les critiques de démanteler votre marque plutôt que de donner un retour d'information pertinent. En fait, le consultant en marketing stratégique Steve Miller est d’avis que les retours authentiques sont si rares qu’il n’est même pas certain de croire en l’expression «critique constructive». Ignorez les critiques et faites ce qui est le mieux pour votre entreprise et vos clients. Marketing à deux chapeaux
Mutinerie sur la prime. Parfois, il n’est pas rentable d’ignorer ce que les autres pensent. Cela peut être le cas si un mauvais moral sévit parmi vos employés. En fait, si vos employés ne sont pas contents ou ne font pas de leur mieux, c’est peut-être de votre faute, déclare la spécialiste en marketing et rédacteur publicitaire Shannon Willoby. Heureusement, vous pouvez prendre quelques mesures simples pour transformer votre culture d’entreprise. La perception de vos employés envers vous et votre entreprise a une grande incidence sur leur productivité et, en bout de ligne, sur votre réussite. Il est temps d’y remédier. Le coin des entreprises locales de Scott
Il est temps d'y aller. Bien entendu, le pire scénario dans la situation mentionnée ci-dessus se produit lorsque les employés en ont tellement marre qu'ils en sortent. Bernd Geropp reconnaît qu'il arrive parfois que vos employés vous quittent pour améliorer leur carrière et profiter de meilleures opportunités. Dans de tels moments, vous devriez être heureux pour eux et leur souhaiter bonne chance. Malheureusement, trop souvent, d'autres motivations sont impliquées. Un roulement élevé dans votre entreprise peut poser des problèmes considérables. S'il existe un moyen de fidéliser votre personnel plus longtemps, vous devez l'examiner. Plus de leadership, moins de gestion
Objectifs nobles
Je peux voir des kilomètres. Le meilleur moyen de créer une culture d’entreprise conçue pour surmonter les obstacles est d’adopter une vision d’entreprise. Une vision peut lier votre équipe et leur donner un objectif commun et une voie à suivre claire, déclare le conseiller en affaires Brad Farris. Voici quelques avantages plus généraux que vous et votre entreprise pouvez tirer de l’élaboration d’une vision claire et convaincante. Enmast
Ne pas être un chat de copie. La révolution numérique a donné des résultats imprévus. La technologie numérique facilite la duplication et la diffusion de l'information comme jamais auparavant dans l'histoire de l'humanité. On peut soutenir que le meilleur résultat de ce changement révolutionnaire a été la réduction des obstacles pour ceux qui cherchent à publier du contenu sur de nombreux sujets à peu de frais, voire aucun, et la montée en puissance de l’entrepreneur de l’information. Le pire résultat peut être la réduction du contenu en raison de la facilité avec laquelle il peut être copié par d'autres. Cela a donné lieu à un autre défi: créer une valeur unique sur le marché des emporte-pièce. ClickNewz
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