Alors que nous prenons le temps de remercier les hommes et les femmes courageux qui ont servi et protégé les États-Unis en cette Journée des anciens combattants (dimanche 11 novembre 2018; célébrée le lundi 12 novembre), c'est également un bon moment pour rendre hommage à ceux qui ont effectué ce voyage courageux. dans l'entrepreneuriat. Lorsque les anciens combattants rentreront du service, beaucoup chercheront un cheminement de carrière qui corresponde bien à l'expérience qu'ils ont acquise dans l'armée.
$config[code] not foundAnnée après année, les anciens combattants envisagent de devenir propriétaires de petites entreprises clés en main au moyen de franchises
Quatre-vingt-dix-sept pour cent des franchiseurs interrogés ont déclaré que les anciens combattants conviennent bien aux propriétaires de franchises. Pourquoi un tel oui emphatique? Il existe plusieurs raisons. Premièrement, une franchise établie fonctionne sur des systèmes éprouvés et des procédures d’exploitation standard. Les anciens combattants reconnaissent immédiatement ces valeurs comme essentielles à la mission en raison de la manière dont tout est planifié et structuré dans l'entraînement militaire. Et comme dans l'armée, les franchisés à succès conduisent les employés à accomplir des missions en équipe. «L’entrepreneuriat n’est pas une mission à part entière», a déclaré Linda McMahon, administratrice de la SBA, dans un communiqué de presse récent. Selon la plus récente enquête menée par le US Census Bureau auprès des propriétaires de petites entreprises, 2,52 millions d’entreprises appartiennent à des anciens combattants. Environ 2,1% de ces entreprises sont des franchises.
Les bureaux de district de la SBA ont organisé, dans tout le pays, la Semaine nationale de la petite entreprise des anciens combattants, dans le cadre de la Semaine nationale de la petite entreprise des anciens combattants, du 5 au 9 novembre. La SBA et les organisations locales ont célébré les réalisations de propriétaires de petites entreprises d'anciens combattants, de membres des services et d'épouses de militaires dans tout le pays.
Le thème de cette année, Notre communauté #VetBiz, a mis en lumière divers aspects du monde des affaires, allant des aspirants aux propriétaires d’entreprises vétérans et militaires, ainsi qu’aux organisations qui offrent une formation en entrepreneuriat. Par exemple, l’initiative VetFran de l’International Franchise Association propose une remise de 5 000 USD sur les frais de franchise, des programmes de mentorat et de formation afin d’aider tout ancien combattant honorablement libéré à la vie civile.
La SBA a encouragé les anciens combattants, les militaires, les membres de la Garde nationale et de la Réserve, ainsi que les conjoints des militaires à se joindre à la conversation en ligne et à faire connaître le monde des affaires des anciens combattants en utilisant le hashtag #VetBiz.
Small Business Trends a contacté trois anciens combattants qui possèdent actuellement des franchises sur la côte est pour connaître leur point de vue sur la vie de la franchise.
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Tendances de la petite entreprise: Pensez-vous que le fait d’être propriétaire d’une franchise pourrait être un bon choix pour les autres personnes qui ont servi et qui explorent des options de carrière?
Russ Harlow: Absolument. Avec le franchisage, vous travaillez avec une équipe dans un environnement d'entreprise, mais vous avez toujours la liberté de prendre des décisions commerciales. Vous avez acquis des compétences pour la constitution d'équipes et la capacité de diriger les autres et d'exécuter des plans. C'est pourquoi les franchises aiment les anciens combattants parce que nous savons suivre les ordres. En franchisage, il est important de comprendre que cela se fait d'une certaine manière pour une raison. Les anciens combattants comprennent cela et beaucoup d'entre nous comprennent le processus et savent comment le faire. Lorsque vous sortez de l'armée, la franchise est une excellente opportunité car le processus est très similaire à ce que nous avons déjà vécu.
Kevin Adcock: Oui, pourvu qu'ils comprennent dans quoi ils s'engagent. C’est un travail difficile, mais la plupart des militaires ne craignent pas le travail dur. Je pense que la franchise dépend bien de la plupart des militaires, car ils savent suivre un système, comprennent le travail acharné et ne laissent rien gêner leur succès.
Albert Daniel: Absolument. En sortant de l'armée, vous avez souvent une formation pratique qui vous prépare à ce que vous devez faire. Le côté de la franchise vous donne le paquet complet pour votre entreprise afin que vous puissiez ouvrir sans échouer.
Tendances de la petite entreprise: Comment votre expérience militaire vous a-t-elle aidé en tant que propriétaire de franchise? Dans quelle branche de l'armée avez-vous servi?
Russ Harlow: J’ai rejoint la réserve de l’armée américaine à la sortie de l’université en 1993 et y ai passé six ans comme assistant d’un aumônier. À ce titre, j’ai contribué aux services religieux, assuré la sécurité de l’équipe de l’aumônier et offert soutien et assistance aux autres membres de l’unité. Mon expérience dans l'armée m'a appris à être un joueur d'équipe, à prendre des responsabilités et à être un leader. Vous apprendrez également à motiver les autres et à exécuter un plan. Dans l'armée, vous comprenez qu'il n'y a aucune excuse, et il en va de même pour la propriété d'une entreprise. La responsabilité repose sur nos épaules et je pense que la plupart des anciens combattants adhèrent à cette philosophie.
Kevin Adcock: Au total, j'ai passé 21 ans dans l'armée avec le United States Marine Corps et l'armée américaine, ce qui comprenait deux missions en Irak. Dans les Marines, j'ai servi en tant qu'observateur avancé de l'artillerie de campagne, établissant des postes d'observation sur le champ de bataille et ordonnant des frappes aériennes sur l'ennemi. J'ai ensuite servi en tant que technicien de ciblage d'artillerie de campagne dans l'Armée de terre, analysant les renseignements et formulant des recommandations à l'intention de l'équipe des opérations sur le terrain. L’armée imprègne en vous une éthique du travail avec laquelle la plupart des gens ne grandissent pas. Le leadership est également très important. Cela m’a aidé à éduquer nos jeunes employés et à les motiver pour réussir. Cela inclut de leur apprendre à être responsables, responsables et à bien faire leur travail. L'armée fournit certaines des meilleures classes de leadership au monde. Je pense que l'armée nous apprend à comprendre comment un plan peut être élaboré et comment l'exécuter. Dans notre restaurant, si nous parlons d'un plan et l'exécutons correctement, nous réussirons.
Albert Daniel: J'ai passé six ans dans la marine américaine de 1989 à 1994. J'ai servi à bord du USS George Washington (CVN 73) en poste à Norfolk, en Virginie, et je faisais partie de l'équipage qui a construit le porte-avions. En tant que maître de la marine, j'ai travaillé à la division des équipements de soutien pour aéronefs sur le pont d'envol du USS George Washington, à la maintenance et à la réparation des jets du navire. Mon expérience militaire a été extrêmement utile et m'a préparée à bien des égards. On m'a enseigné l'importance d'avoir une solide éthique de travail et de faire le nécessaire pour bien faire le travail. Toutes ces choses que j'ai apprises dans l'armée.
À propos des anciens combattants
Adcock est propriétaire de la franchise du restaurant Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries à Cheraw, en Caroline du Sud, depuis avril 2014.
Daniel possède son atelier Milex Complete Auto Care à Frederick, Maryland depuis 11 ans. En 2015, il a ajouté un magasin co-brandé Milex / Alta Mere dans la ville voisine de Boonsboro, dans le Maryland, spécialisé dans la réparation automobile en général ainsi que dans les technologies de coloration des vitres et de sécurité du conducteur. Plus tôt cette année, Daniel a été nommé Franchisé de l'année par Milex pour la quatrième fois de sa carrière.
Harlow est le propriétaire de la franchise d’AdvantaClean du comté de Windham, dans le Connecticut. AdvantaClean est une franchise environnementale légère spécialisée dans la qualité de l'air intérieur et la dépollution des moisissures. Harlow a ouvert son site de franchise en janvier 2018.
Image du haut: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock et Albert Daniel Images: 919marketing
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