D'une manière générale, les employés savent qu'ils ne devraient jamais faire certaines choses au travail. Cependant, toutes les situations ne sont pas aussi claires. C'est pourquoi il est important que les employeurs appliquent des codes de conduite éthiques. Bien qu’ils ne soient pas exhaustifs, ces codes guideront les employés dans les nombreuses "zones grises" de la vie active au fur et à mesure de leur apparition. Le résultat est une promotion cohérente de la responsabilité, de l'honnêteté, de l'intégrité et de la communication ouverte, qui sont les valeurs clés d'un lieu de travail sain.
$config[code] not foundResponsabilisation et suivi
Une culture d'entreprise en bonne santé définit des codes et des normes en matière de comportement acceptable, que les responsables renforcent à tous les niveaux de l'organisation. Pour les nouveaux embauchés, la première exposition aux valeurs fondamentales de l'entreprise peut venir lors de l'orientation. Pour faire en sorte que les employés se connectent les mots et les actes, les entreprises proactives mettent en œuvre des procédures de suivi - tels que les codes de conduite - qui décrivent les conséquences de toute violation. Les gestionnaires devraient former les employés de signaler tout comportement contraire à l'éthique, et assurer le suivi des plaintes rapidement lorsque la surface.
Répartition équitable des ressources
Les entreprises doivent établir un lien entre le comportement éthique et l'utilisation appropriée des ressources. Les dirigeants, ont cinq principales ressources à leur disposition: les immobilisations, l'information, l'argent, les gens et le temps. Selon la façon dont les gestionnaires affectent ces ressources, différentes perceptions d'équité et de justice peuvent apparaître. Les gestionnaires qui font un point d'essayer de distribuer toutes les ressources sont assez plus susceptibles d'inspirer un comportement éthique chez les employés que ceux qui paient des lèvres au concept.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingCommunication ouverte
Dans une culture éthique modèle, les responsables attendent des employés qu'ils placent ce qui est juste au-dessus de leurs propres intérêts et favorisent un climat propice à la tolérance pour les opinions des personnes. L'organisation accorde une grande importance à la communication ouverte pour atteindre ses objectifs. Les entreprises insistent également sur le fait que toute action intéressée, telle qu'empêcher les employés de signaler les manquements éthiques à la direction, ne sera pas acceptée. Défaut de vérifier ces tendances crée une atmosphère qui détruit la confiance des divisions et des relations internes.
Protéger les actifs de l'entreprise
Un milieu de travail éthique encourage les employés à prendre une ligne cohérente sur la protection des actifs de l'entreprise, que ce soit des fournitures de bureau ou d'un compte de dépenses que vous êtes censé remplir honnêtement. Lorsque vous constatez des actions contraires à l'éthique, telles que des vols de fournitures, vous vous sentez autorisé à les signaler, car de tels comportements ne sont pas tolérés. Plutôt que de déduire de tels écarts que le coût des affaires, votre employeur montre que tout le monde sera tenu de respecter les mêmes normes.
Respect du temps de la compagnie
Le respect est une voie à double sens, particulièrement en ce qui concerne le temps de votre employeur. Vous ne devriez pas avoir besoin d'un rappel que toute navigation sur Internet personnelle au travail est une violation de l'éthique. La plupart des employeurs ont mis en place une politique visant à empêcher une dépendance au jeu, aux nouvelles ou aux réseaux sociaux de perturber le lieu de travail. Vous acceptez également que la mise à jour de blogs personnels, de sites Web et de comptes de médias sociaux ne soit pas autorisée, sauf si elle se rapporte à votre travail.
