Les coachs de vie sont habiles à tirer parti de la sagesse d'une personne pour l'aider à maximiser son potentiel professionnel ou personnel. Selon Damian Goldvarg, président de l'ICF (International Coach Federation), "un coach de vie aide un client à créer et à appliquer de nouveaux comportements qui conduiront à une communication réussie dans les relations commerciales ou interpersonnelles". Les clients passent généralement environ 6 mois avec un coach de vie pour établir des objectifs, aligner leurs priorités, suivre les progrès et trouver des solutions aux problèmes.
$config[code] not foundEducation et compétences
À l'heure actuelle, il n'y a pas d'éducation formelle ni de voie à suivre pour devenir un coach de vie. Cependant, un baccalauréat ou une maîtrise en counseling est bénéfique. Un coach de vie doit posséder de bonnes compétences d'écoute et d'organisation, réussir à amener les autres à regarder de manière introspective, savoir comment guider les gens avec des instructions pas à pas et rester avec les clients jusqu'à ce que leurs objectifs soient atteints. Bien que la profession ne soit actuellement pas réglementée, l'ICF dispose du seul programme de diplômes reconnu dans le monde qui propose des programmes de formation et des diplômes.
Obtenir des clients
L'étude de 2012 sur le coaching mondial d'ICF indique que 86% des coachs de vie sont indépendants; 14% seulement travaillent au sein d'une organisation. Cela signifie que la majorité des coachs de vie ont besoin d'excellentes compétences entrepreneuriales en affaires et en marketing. Selon Goldvarg, les médias sociaux sont la clé. "Les entraîneurs doivent avoir un site Web, Facebook et une présence sur LinkedIn." Goldvarg dit que parce qu'un coach de vie travaille de manière indépendante plutôt qu'avec une équipe, il doit travailler plus fort pour obtenir des clients. Une façon est de réseauter. Les membres de la SFI peuvent assister aux réunions des sections locales au cours desquelles les entraîneurs peuvent apprendre des experts et échanger leurs expériences.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingRencontre avec les clients
Les réunions avec les clients se font en personne, par téléphone ou lors de sessions de discussion en ligne. Elles varient d'une semaine à l'autre, en fonction de la situation et des objectifs du client. Selon Goldvarg, 31% des coachs de vie répondent à des préoccupations liées aux affaires, telles que l'efficacité des équipes de travail; 36% se spécialisent dans les relations interpersonnelles; et 31% traitent de problèmes liés principalement à de mauvaises compétences en communication. Après avoir révélé les problèmes et discuté des solutions, le coach de vie met en place un plan dans lequel le client doit atteindre certains objectifs d’ici la prochaine réunion.
Obtenir les clients à s'ouvrir
Un coach de vie est habile à amener les clients à regarder en eux-mêmes pour identifier les problèmes qui le freinent. Par exemple, un coach de vie posera une question à laquelle un client pourrait répondre: "Je ne sais pas". Le coach de vie dira ensuite: "Si vous saviez, quelle serait la réponse?" Cela permet au client de voir qu'il a vraiment les réponses, mais qu'il a simplement besoin d'aide pour trouver une solution. Une autre question du client est: "Que doit-il se passer pour que vous puissiez réaliser cela?" Cela sépare ce qui doit arriver de ce qui est négociable. Il permet aux clients de constater certaines étapes qu’il ne peut pas éviter lorsqu’il résout le problème. Les coachs de vie «recadrent» également des situations, comme suggérer à un client de voir une chose différemment ou de lui demander de trouver des excuses par rapport à de véritables obstacles.
Avantages de l'emploi
Les avantages du coaching de vie incluent le fait de travailler à domicile, d’être son propre patron et de créer un horaire de travail flexible, dit Goldvarg. "Faire une différence dans la vie des gens apporte beaucoup de joie aux entraîneurs. Grâce au travail acharné d'un client, un entraîneur peut constater les effets sur les familles, l'environnement de travail et les organisations de ses clients."
Outlook et salaire
Une étude réalisée en 2012 par PricewaterhouseCoopers pour le compte de l'ICF a conclu que le métier de coach de vie est en croissance. On estime à 47 500 le nombre d'entraîneurs professionnels générant des revenus annuels de près de 2 milliards de dollars.Le nombre d'adhérents à l'ICF est passé de 11 000 en 2006 à plus de 19 000 en 2013. Par conséquent, les coachs de vie devraient connaître une augmentation constante du nombre de clients, de sessions et d'honoraires jusqu'en 2013. Le salaire médian en 2011 était de 25 000 $; le revenu annuel moyen des entraîneurs était de 47 900 $. Selon l'ICF, les différences de revenus se reflètent dans l'expérience, les études et les heures travaillées des entraîneurs.
