L’été est bien installé et, où que votre entreprise soit située, il est probable que vos employés ont attrapé la fièvre estivale. Comment garder les employés motivés, engagés et présents lorsque de beaux jours d'été les appellent?
L'essentiel pour la gestion estivale est d'être réaliste. Sachez que les employés prendront des vacances, voudront des jours de congé au hasard et, oui, regarder fixement par la fenêtre avec envie, vers 15 heures. Cela dit, voici quelques idées pour aider votre équipe à profiter de l’été sans quitter votre entreprise bien au sec:
Offrir des journées personnelles
Certaines entreprises n'offrant que des jours de congé de maladie et des jours fériés, les employés qui souhaitent prendre un jour de congé doivent faire semblant d'être malades. Personne n'aime faire (ou recevoir) ces appels téléphoniques. Soyez honnête au sujet de la situation et transformez vos congés de maladie en congés de maladie / personnels afin que les employés se sentent mieux de prendre un congé.
Heures d'été de l'Institut
Si la charge de travail de votre entreprise le permet, proposer un horaire où les employés reçoivent tous les vendredis après-midi ou tous les deux vendredis après-midi en été est un atout majeur pour le moral (et permet également d’éliminer les faux jours de maladie). Si votre charge de travail ne vous le permet pas, laisser les employés travailler quatre journées de 10 heures sans les vendredis pendant l'été peut être un excellent moyen de donner à votre personnel plus de flexibilité. (Assurez-vous de ne pas enfreindre les lois relatives aux heures supplémentaires.)
Récompenser les employés avec Comp Time
Le temps libre est particulièrement apprécié en été. Récompenser les employés pour leurs réalisations avec du temps de travail peut les motiver à travailler plus fort.
Offre Flextime
Si vous ne proposez pas déjà des horaires flexibles, l’été peut être un bon moment pour l’essayer. Avant de proposer des horaires flexibles, réfléchissez à tous les problèmes que cela pourrait causer en termes de planification, en assurant une couverture adéquate parmi les employés. Il est important d’être juste et d’offrir des horaires flexibles à tous les employés d’une catégorie donnée. Par exemple, bien que vous ne puissiez pas l’offrir unilatéralement à tous les employés, vous ne pouvez pas l’offrir à certains responsables et pas à d’autres, ni à certains vendeurs et pas à d’autres.
Offrir des options de travail à distance
En fonction de l’activité de votre entreprise, il est probable que bon nombre de vos employés puissent facilement faire leur travail chez eux ou en dehors du bureau au moins une partie du temps. Comme pour les horaires flexibles, réfléchissez à votre stratégie de travail à distance avant de la mettre en œuvre. Informez les employés que le travail à distance est un privilège, pas un droit, et instaurez un système d'équilibre des pouvoirs afin que vous sachiez que le travail est vraiment accompli.
S'amuser
Même si vous ne pouvez pas offrir aux employés du temps libre ou les autres avantages mentionnés ci-dessus, entrez dans l’esprit estival. Organisez des événements d'entreprise saisonniers comme un pique-nique d'entreprise, une fête sur la plage avec des membres de la famille, des déjeuners barbecue du vendredi ou des sundaes de crème glacée le vendredi après-midi.
Utilisez judicieusement les temps d'arrêt
Si votre entreprise ralentit un peu en été, comme beaucoup le font, utilisez bien votre temps. Occupez-vous de tâches professionnelles pour lesquelles vous n’avez pas le temps pendant la semaine normale de travail. Ou envisagez de prendre des vacances vous-même. Après tout, il n’ya pas que les employés qui ont la fièvre estivale.
Photo d'un employé rêveur via Shutterstock
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