Tous les «enfants cool» - les experts - vous conseillent de mettre en place une stratégie de marketing de contenu. Mais plus vous créez de contenu, plus il devient difficile pour VOTRE contenu de se démarquer.
Une startup appelée Wheeldo pense que la réponse est la gamification. C’est un gros mot qui signifie simplement créer un contenu amusant ou compétitif.
Wheeldo (prononcé «Nous ferons») propose un outil en ligne que les entreprises peuvent utiliser pour créer un quiz ou un jeu. Mais ce ne sont pas que des jeux ou des quiz. Celles-ci sont conçues pour convertir les joueurs et les preneurs de quiz en prospects de vente - et finalement aux clients. Vous pouvez capturer des adresses e-mail. Vous pouvez même offrir des coupons et des offres spéciales en guise de récompense à la fin du quiz.
$config[code] not foundEn savoir plus sur Wheeldo.com et son approche en matière de questionnaires et de jeux pour le contenu professionnel qui incite les visiteurs à «coller», dans la section Petite entreprise de cette semaine.
Ce que l'entreprise fait:
Utilise un outil en libre-service en ligne pour permettre aux entreprises de développer des jeux et des quiz.
En tant qu'utilisateur, vous allez en ligne et vous créez un compte. Ensuite, vous pouvez créer un quiz ou un jeu. Vous pouvez intégrer le jeu ou le quiz sur votre site Web ou simplement diriger les visiteurs vers le jeu sur le site Wheeldo. Pour les clients de niveau premium, Wheeldo fournit un rédacteur professionnel pour vous aider à créer un jeu.
Bien qu’il existe de nombreux outils de création de quiz en ligne, les jeux de Wheeldo incluent la possibilité d’ajouter un appel à l’action ou d’être utilisés pour générer des leads. Le fondateur et PDG Irad Eichler explique:
«Bien que le Web regorge de contenus de toutes sortes, il n’existe aucun moyen sûr de convertir ce contenu en pistes et en ventes. Dans le passé, le contenu était livré par l'industrie de la presse traditionnelle. Aujourd'hui, les plates-formes de partage de contenu évoluent rapidement et de nouvelles méthodes de partage de contenu telles que des photos, des vidéos et des jeux apparaissent constamment. "
En réponse à ce défi consistant à convertir le contenu en pistes et en ventes, Wheeldo propose du contenu par le biais de jeux. Les jeux sont «amusants et attrayants», dit Eichler. Ils conservent les internautes sur votre site et peuvent collecter une adresse électronique afin de livrer un coupon ou de collecter des informations de plomb.
Niche d'affaires:
Transformer le contenu ordinaire en contenu «amusant» à un prix raisonnable pour les petites entreprises.
Eichler dit:
«Notre vision est que chaque propriétaire de petite entreprise aura accès à des outils amusants et attrayants pour le marketing en ligne de la société. Ce sont des outils qui, autrement, ne seraient disponibles que pour les grandes entreprises disposant du budget nécessaire pour développer de tels produits. Nous continuons d'ajouter de plus en plus de jeux amusants et étonnants à notre plate-forme. Le meilleur commentaire que nous recevons est que notre plate-forme est accessible, du point de vue de l'interface utilisateur et du prix. "
Des analyses détaillées aident également à distinguer l'outil. Un classement des scores est également disponible, ajoutant un élément de compétition aux questionnaires, ainsi qu'un partage social permettant aux participants d'afficher leurs scores.
Les jeux peuvent être utilisés pour les entreprises faisant face au consommateur ainsi que les entreprises B2B.
Comment l'entreprise a démarré:
En tant que plate-forme de formation.
Lorsque Wheeldo a été lancé pour la première fois, il était utilisé comme une plate-forme permettant aux entreprises de former leurs employés. Mais la société a utilisé sa propre technologie pour commercialiser ses services, ce qui a marqué l’heure du «a-ha». Pourquoi les autres entreprises ne pourraient-elles pas en faire autant? Eichler explique:
«Nous voulions aider les entreprises à former leurs employés de manière amusante et efficace. Lors de la commercialisation de notre plate-forme, nous nous sommes rendu compte que nous obtenions de meilleurs résultats sur nos campagnes de marketing en utilisant nos jeux. Nous avons donc décidé de le partager avec d’autres petites entreprises! ""
Nombre d'employés:
Quatre
Plus grosse victoire:
Il y a un jeu particulier qui se démarque.
Eichler aime raconter:
«C’était un jeu quotidien sur les femmes et les problèmes des femmes. Les clients s'y sont inscrits et ont reçu une invitation par courrier électronique tous les jours pour jouer au jeu suivant. Chaque jour, il y avait deux gagnants, celui qui a obtenu le meilleur score et celui qui s'est classé quarante-troisième. Les résultats ont été étonnants: 55% de conversion de courrier électronique chaque jour; 20% de croissance de la liste de diffusion en une semaine. Et la meilleure partie? Un jour, nous avons envoyé les invitations par courrier électronique trois heures plus tard que d'habitude. Effectivement, nous avons commencé à recevoir des courriels disant «Que se passe-t-il dans notre jeu quotidien? Envoyez-le immédiatement! ”
Plus gros risque:
Utilisation de la technologie de la société au lieu d’autres outils de marketing Web.
Eichler explique:
«Puisque nous prêchons sur l'engagement des clients et la génération de leads à l'aide de jeux, nous utilisons également nos outils. Nous accordons moins d’attention aux autres méthodes de marketing Web traditionnelles. Est-ce un gros risque pour une entreprise de notre taille? Jusqu’à présent, cela semble porter ses fruits!
Première leçon apprise:
Choisissez les bons membres de l'équipe.
Eichler souligne que tout le monde apporte quelque chose à la table quand il se joint à une entreprise. C’est une question de trouver le bon mélange:
«Une nouvelle entreprise est fragile. Vous devez choisir avec soin qui marchera avec vous sur cette route difficile. "
Comment ils ont dépensé 100 000 $ de plus:
Améliorer l'expérience utilisateur du produit.
Eichler dit:
«Je suis profondément convaincu que le meilleur moyen de développer une entreprise est d'améliorer le produit pour l'utilisateur. Vous pouvez apprendre que ce n'est qu'en laissant les gens utiliser votre produit et obtenir de vrais commentaires en direct. "
Nourriture de bureau préférée:
Hoummous.
L’équipe de Wheeldo adore manger du houmous au déjeuner. Ils adorent également siroter de la bière sur le toit de leur immeuble de bureaux qui surplombe TelAviv après une dure journée de travail (voir l’image en haut de l’article, avec Eichler à gauche).
Citation favorite:
"Vous commencez aussi vite que vous le pouvez, puis vous allez de plus en plus vite."
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